꧁❦༺vuYBv༻❦꧂MARKET //ufaindo.cc Wed, 08 Jan 2025 04:22:52 +0000 en-US hourly 1 //wordpress.org/?v=6.8.1 //ufaindo.cc/wp-content/uploads/2022/11/favicon.png ꧁༺△vqHCD△༻꧂MARKET //ufaindo.cc 32 32 ༀ꧁꫞UTtVS꫞꧂ༀMARKET //ufaindo.cc/chay-vuot-rao-eudr/ //ufaindo.cc/chay-vuot-rao-eudr/#respond Wed, 08 Jan 2025 04:22:52 +0000 //ufaindo.cc/chay-vuot-rao-eudr/

Việc khó xác định vùng trồng hợp pháp ảnh hưởng đến kết qu?đánh giá và phân loại rủi ro vùng trồng của EU theo quốc gia, vùng sản xuất. Ảnh: Gaia.

 
Quy định khắt khe v?EUDR khiến ngành xuất khẩu g?t?USD đang hết sức lúng túng.

Đến tháng 11 năm nay Dakruco đã xuất bán được vài container sản phẩm cao su đáp ứng được các quy định của Liên minh châu Âu (EU) v?chống mất rừng và phá rừng. Việc tuân th?10 nguyên tắc của b?tiêu chuẩn FSC đã giúp Dakruco đáp ứng được 90% yêu cầu của EUDR (Quy định chống phá rừng của EU). Th?nhưng, điều khiến bà Nguyễn Th?Mai Quyên, Trưởng phòng Quản lý chất lượng đại diện Công ty C?phần Cao su Đắk Lắk, lo ngại là đến thời điểm này, Công ty mới ch?được cấp chứng nhận FSC cho cao su đại điền, trong khi vẫn phải h?tr?các h?tiểu điền kiểm soát nguồn gốc cao su. Bên cạnh đó, do canh tác và thu hoạch theo quy mô h?gia đình, cao su tiểu điền cũng gặp khó khăn v?tuân th?các quy định v?môi trường, an toàn hóa chất, không s?dụng lao động tr?em. Việc khó xác định vùng trồng hợp pháp ảnh hưởng đến kết qu?đánh giá và phân loại rủi ro vùng trồng của EU theo quốc gia, vùng sản xuất. C?th? với cà phê, 40% diện tích đất trồng cà phê tại Việt Nam đã được cấp chứng ch?sản xuất bền vững, vấn đ?tồn tại là diện tích m?rộng trên nền đất rừng k?t?sau năm 2003 đến nay đã và s?chứng nhận s?dụng đất th?nào?
Với g?rừng trồng sản xuất, c?nước có 3,5 triệu ha rừng sản xuất, trên 60% s?h?trồng rừng đã được nhận giấy chứng nhận s?dụng đất, diện tích rừng sản xuất có chứng ch?bền vững mới đạt khoảng dưới 10%. Diện tích cây cao su tại Việt Nam hiện khoảng 918.000 ha, 300.000 h?tiểu điền tham gia trồng chiếm hơn 50%. Giá tr?xuất khẩu g?và sản phẩm g?tháng 10/2024 ước đạt 1,5 t?USD, đưa tổng giá tr?xuất khẩu g?và các sản phẩm g?10 tháng đầu năm 2024 đạt 13,18 t?USD, tăng 20,9% so với cùng k?năm 2023. Tuy nhiên, các yêu cầu khắt khe của EUDR có th?khiến nhiều nông h?b?loại khỏi th?trường, gây khó cho xuất khẩu g?nói chung. Việc xác định tính hợp pháp của đất đai, đặc biệt là đối với các h?tiểu điền không có giấy chứng nhận s?dụng đất, là một nút thắt lớn. Hiện nay, trong khi ch?hướng dẫn của EU, đ?đáp ứng yêu cầu EUDR của các nhà mua hàng châu Âu, MAVICO đã xây dựng cơ s?d?liệu v?tọa đ?của các vườn cây thông qua việc thu thập h?sơ của các h?tiểu điền, liên quan đến quyền s?dụng đất và thông tin ch?vườn. Nhưng rõ ràng đây không phải là cách đ?EU xem xét quá trình tuân th?EUDR, cũng như h?tr?đánh giá rủi ro. V?căn bản, thành viên trong chuỗi cung có th?s?dụng các chứng nhận nhưng vẫn phải thực hiện trách nhiệm giải trình và chịu trách nhiệm v?các vi phạm. Một điều tích cực là Ngh?viện châu Âu mới đây đã b?phiếu thông qua đ?xuất của Hội đồng châu Âu (EC) v?hoãn thực thi EUDR thêm 12 tháng. Quy định mới yêu cầu các sản phẩm nông nghiệp ch?được nhập khẩu vào châu Âu t?những quốc gia chưa khai thác các mặt hàng này trên đất rừng b?phá t?cuối năm 2020. “EC s?hoàn thành h?thống phân loại quốc gia trước ngày 30/6/2025? Tiến sĩ Rui Ludovino, Tham tán th?nhất v?Hành động Khí hậu, Môi trường, Việc làm và Chính sách xã hội, Phái đoàn EU tại Việt Nam, cho biết. Công báo chính thức của EU vẫn chưa được công b? nhưng một s?người lạc quan cho rằng đây là thời điểm hoàn tất yêu cầu của EUDR đ?năm 2025 các sản phẩm của ngành cao su, cà phê Việt Nam – vốn là các ngành hàng chịu tác động trực tiếp t?EUDR – s?tiến thẳng vào th?trường châu Âu mà không b?hạn ch?bởi bất k?một rào cản nào. Tuy nhiên, những người hiểu chuyện lại cho rằng EU đã rất chậm tr?trong việc ban hành hướng dẫn chi tiết quá trình thực thi EUDR và điều này đã ảnh hưởng đến doanh nghiệp cao su, cà phê và g? Với thực trạng các ngành hàng trong nước hiện nay, bà Nguyễn Tường Vân, nguyên Chánh Văn phòng Thường trực Ban ch?đạo v?FLEGT và Lacey, Tổng cục Lâm nghiệp, B?Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, cho rằng: “Việc chậm lại 1 năm là không đ?đ?các doanh nghiệp có th?bắt nhịp được l?trình EUDR của EU? Doanh nghiệp khó tiếp cận EUDR do EU và Việt Nam có “định nghĩa khác nhau?v?rừng và nông lâm kết hợp. EUDR quy định sản xuất nông lâm kết hợp như trồng cà phê, cây ăn qu?trên đất lâm nghiệp có rừng được xem là có rủi ro gây mất rừng, suy thoái rừng, nhưng Việt Nam trong quá kh?đã cho phép sản xuất trong rừng phòng h? rừng sản xuất nếu không gây suy giảm diện tích, chất lượng rừng, theo Ngh?định 156/2018/NĐ-CP. 
“Quá trình hoàn thiện bản cam kết EUDR đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân th?nhiều quy trình phức tạp và tốn kém, làm gia tăng áp lực cho các doanh nghiệp xuất khẩu muốn tiếp cận th?trường EU? ông Huỳnh Quang Thanh, Giám đốc Công ty Hiệp Long, nhận định. Trên thực t? không ch?th?trường EU, mà M?cũng rục rịch áp dụng các quy định tương t?chống phá rừng. Hàn Quốc và Nhật cũng bắt đầu xem xét các quy định tương t? Nhìn vào s?chuẩn b?của Việt Nam, điều lo ngại nhất là các doanh nghiệp vừa và nh? đặc biệt là nông h?t?10-50 công nhân. Đáng mừng là các cơ quan trong nước đang chuẩn b?cho việc tuân th?EUDR. B?Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cùng các t?chức như GIZ, Forest Trends đã t?chức các cuộc họp k?thuật và tọa đàm, nhằm h?tr?ngành g? cao su và cà phê thích ứng với EUDR. Hiện Cục Lâm nghiệp đang xây dựng cơ s?d?liệu đ?chứng minh việc tuân th?các quy định không gây mất rừng, cũng như phân loại, xác định từng khu vực rủi ro trên c?nước. Những yếu t?này s?h?tr?doanh nghiệp thích ứng với EUDR trong năm tới. Nếu thực hiện tốt, sản phẩm g?của Việt Nam đi vào th?trường châu Âu s?tăng cao, trong khi th?trường này còn nhiều khoảng trống đối với ngành g?Việt, bởi hiện nay đ?g?của Việt Nam nhập vào th?trường này ch?chiếm 1,9% trong tổng giá tr?nhập khẩu mặt hàng g?của EU.

Cập nhật tin Đầu?? T??ư, Bất Động Sản, tin nhanh kinh t?chứng khoán, kiến thức Doanh Nghiệp tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/chay-vuot-rao-eudr/feed/ 0
꧁❀QVlYH❀꧂MARKET //ufaindo.cc/suc-manh-tu-tap-the-hanh-phuc-acecook-viet-nam-vuon-len-hang-13-tren-bxh-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung/ //ufaindo.cc/suc-manh-tu-tap-the-hanh-phuc-acecook-viet-nam-vuon-len-hang-13-tren-bxh-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung/#respond Wed, 08 Jan 2025 01:23:20 +0000 //ufaindo.cc/suc-manh-tu-tap-the-hanh-phuc-acecook-viet-nam-vuon-len-hang-13-tren-bxh-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung/

Thành công này không ch?là niềm t?hào của Acecook Việt Nam mà còn là minh chứng cho những n?lực bền b?và s?cống hiến của toàn th?cán b?nhân viên.

 
Acecook Việt Nam mang đến những giá tr?tích cực, giúp doanh nghiệp thăng hạng đột phá lên v?trí 13 trên BXH Doanh nghiệp phát triển bền vững 2024.

“Mang hạnh phúc cho người tiêu dùng, cho xã hội và cho?? nh??ân viên?/strong>

Đây chính là tôn ch?“Cook happiness?mà Acecook Việt Nam kiên định theo đuổi trong suốt hành trình phát triển. Với niềm tin vững chắc rằng con người chính là tài sản quý giá nhất, doanh nghiệp không ngừng tạo dựng một môi trường làm việc khơi dậy đam mê và phát huy tối đa năng lực cá nhân của mỗi nhân viên. Chính nh?s?sáng tạo, tinh thần học hỏi và cải tiến không ngừng, cùng với n?lực vượt khó của toàn th?đội ngũ, Acecook Việt Nam đã đạt được thành công vượt bậc, thăng hạng ấn tượng t?v?trí 60 năm 2023 lên v?trí 13 trên BXH Top 100 Doanh nghiệp Bền vững năm 2024. Người tiêu dùng, đặc biệt là th?h?tr? ngày càng ý thức rõ hơn v?tầm quan trọng của yếu t?xanh và bền vững trong tiêu dùng. Đ?xây dựng lòng tin với khách hàng, ngoài việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm b?sung dinh dưỡng, tốt cho sức khỏe, Acecook Việt Nam nhận thấy cần phải xây dựng một l?trình chuyển đổi xanh, mang lại những giá tr?thiết thực cho môi trường và cộng đồng. Trên con đường này, Acecook Việt Nam hiểu rằng s?đóng góp của đội ngũ nhân lực có chuyên môn cao và đầy nhiệt huyết là yếu t?then chốt, giúp doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững một cách vững vàng và hiệu qu?
Anh Mai Vĩnh Phúc ?Chuyên Viên B?Phận Xúc Tiến Phát Triển Bền Vững chia s?
Anh Mai Vĩnh Phúc ?Chuyên Viên B?Phận Xúc Tiến Phát Triển Bền Vững chia s?
Acecook Việt Nam đã bắt đầu thực hiện chuyển đổi xanh t?năm 2012, với những bước đi đầu tiên nhằm giảm thiểu tác động của sản phẩm đến môi trường. Anh Mai Vĩnh Phúc chia s? công ty đã chuyển đổi bao bì của các sản phẩm mì ly, tô, khay sang vật liệu thân thiện hơn với môi trường, chẳng hạn như s?dụng ly giấy thay vì ly nhựa đối với các sản phẩm Modern, Handy Hảo Hảo, Caykay?Bên cạnh đó, công ty cũng bắt đầu th?nghiệm loại b?nĩa nhựa trong mì ly mini. Mặc dù việc thay đổi bao bì làm gia tăng chi phí sản xuất, Acecook Việt Nam vẫn kiên định thúc đẩy cải tiến này, với mục tiêu giảm thiểu lượng nhựa s?dụng, hạn ch?rác thải nhựa ra môi trường, đồng thời đảm bảo duy trì các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn thực phẩm cao nhất.

T?năm 2021, Acecook Việt Nam đã tiến hành lắp đặt h?thống lò hơi s?dụng nhiên liệu khí đốt hóa lỏng nhập khẩu t?Nhật Bản, giúp giảm khoảng 43% lượng CO2, 70% NOx và loại b?hoàn toàn SO2 so với lò hơi đốt than. Đến năm 2023, công ty đã bắt đầu chuyển đổi dần sang s?dụng lò hơi Biomass, tận dụng ph?phẩm nông nghiệp tại các nhà máy còn lại. Mục tiêu của Acecook Việt Nam là hoàn tất l?trình chuyển đổi sang năng lượng sạch tại tất c?các nhà máy vào năm 2025, góp phần giảm phát thải khí nhà kính, tiết kiệm năng lượng, bảo v?môi trư??ờng và chống biến đổi khí hậu.

Bên cạnh đó, Acecook Việt Nam còn s?dụng năng lượng xanh t?h?thống điện mặt trời đ?sản xuất mì ăn liền. H?thống điện mặt trời được lắp đặt tại tòa văn phòng chính và nhà máy ?TP.HCM, cung cấp sản lượng trung bình khoảng 900.000kWh/năm. Lượng điện này đ?đ?sản xuất khoảng 3,6 triệu gói mì Hảo Hảo và phục v?cho các hoạt động tại tòa văn phòng chính, nơi gần 400 cán b?công nhân viên đang làm việc. Những sáng kiến này không ch?giúp Acecook Việt Nam tiết kiệm chi phí mà còn đóng góp tích cực vào công cuộc bảo v?môi trường.

Acecook Việt Nam luôn quan tâm và tích cực tham gia vào các hoạt động cộng đồng, với mục tiêu cải thiện đời sống cho những người dân còn gặp khó khăn và đóng góp vào việc xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho xã hội. Chia s?v?những chương trình cộng đồng mà Acecook Việt Nam thực hiện trong năm qua, ch?Nguyễn Thanh Qu? Chuyên viên b?phận Đối ngoại, cho biết: “Trong suốt hành trình vừa qua, Acecook Việt Nam đã mang đến những bữa ăn ấm áp cho tr?em ?các vùng núi, vùng sâu vùng xa, nơi điều kiện sống còn nhiều thiếu thốn. Không ch?vậy, thông qua D?án Gói mì Hạnh Phúc, chúng tôi còn trao những học bổng ý nghĩa, tiếp thêm động lực cho các em nh?tiếp tục đến trường, nuôi dưỡng ước mơ và hy vọng. Những hoạt động này không ch?là những nghĩa c?cao đẹp, mà còn là cam kết của chúng tôi trong việc tạo ra những giá tr?bền vững, góp phần xây dựng một cộng đồng hạnh phúc và phát triển.?/p>
Ch?Nguyễn Thanh Qu??Chuyên Viên B?Phận Đối Ngoại chia s?
Ch?Nguyễn Thanh Qu??Chuyên Viên B?Phận Đối Ngoại chia s?

Acecook Việt Nam đã bắt tay vào thực hiện quá trình chuyển đổi xanh, đối diện với không ít cơ hội và thách thức lớn. Đ?có th?đạt được những mục tiêu đầy tham vọng này, nguồn nhân lực chất lượng, với chuyên môn cao và nhiệt huyết, được xem là yếu t?then chốt. Ch?Lâm Quỳnh Thảo, Trưởng b?phận Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực chia s? “Chúng tôi luôn áp dụng các phương thức đào tạo linh hoạt, trong đó có eLearning, giúp nhân viên có th?học tập ch?động, bất k?thời gian và không gian. Đặc biệt, đối với hành trình chuyển đổi xanh, chúng tôi luôn sát cánh cùng nhân viên, lắng nghe và chia s? khuyến khích mỗi cá nhân dành thời gian nâng cao kiến thức t?nhiều nguồn khác nhau, cùng nhau hướng tới một tương lai bền vững.?/p>
Ch?Lâm Quỳnh Thảo, Trưởng B?Phận Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực chia s?
Ch?Lâm Quỳnh Thảo, Trưởng B?Phận Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực chia s?
Với vai trò là một nhà sản xuất hàng đầu trong ngành thực phẩm ăn liền, Acecook Việt Nam hiểu rõ tầm quan trọng của việc cung cấp thông tin chính xác v?dinh dưỡng của sản phẩm cũng như kiến thức dinh dưỡng tổng th? Công ty đã và đang triển khai nhiều hoạt động thiết thực, bao gồm truyền thông khoa học, chính xác v?mì ăn liền, t?chức các hội thảo, chương trình giáo dục v?an toàn thực phẩm, đồng thời tuyên truyền và thực hiện các hoạt động tại các địa phương trên toàn quốc cho hội ph?n?và học sinh sinh viên, nhằm nâng cao nhận thức dinh dưỡng và sức khỏe cộng đồng.
Ch?H?Bảo Anh ?Chuyên Viên B?Phận PR chia s?
Ch?H?Bảo Anh ?Chuyên Viên B?Phận PR chia s?
Trên hành trình chuyển đổi xanh đầy th?thách, mỗi thành viên trong tập th?Acecook Việt Nam đóng vai trò then chốt, góp phần vào việc hiện thực hóa s?mệnh chung. Cùng nhau, các nhân viên không ch?n?lực tạo ra những sản phẩm chất lượng mà còn cống hiến sức lực và trí tu?đ?mang lại những giá tr?thiết thực cho môi trường, cộng đồng và xã hội. Với tinh thần đoàn kết và cam kết phát triển bền vững, Acecook Việt Nam s?tiếp tục vươn tới những mục tiêu lớn lao, khẳng định v?th?là doanh nghiệp tiên phong trong ngành hàng, mang lại lợi ích lâu dài cho mọi th?h?

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động Sản, ??tin ??nhanh kinh t?chứng khoán, kiến thức Doanh Nghiệp tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/suc-manh-tu-tap-the-hanh-phuc-acecook-viet-nam-vuon-len-hang-13-tren-bxh-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung/feed/ 0
╲⎝⧹sMUhE⧸⎠╱MARKET //ufaindo.cc/thap-thom-thue-det-may/ //ufaindo.cc/thap-thom-thue-det-may/#respond Tue, 07 Jan 2025 01:32:54 +0000 //ufaindo.cc/thap-thom-thue-det-may/

Ngành dệt may s?thêm khó khăn, nếu Việt Nam b?coi là “cửa ngõ?đ?hàng hóa Trung Quốc vào M? Ảnh: T?Trung.

 
Ngành dệt may có th?đạt được phần nh?nếu M?tăng thu?nhập khẩu lên hàng hóa Trung Quốc, với lợi ích song hành cùng rủi ro.

Buổi họp báo cuối năm của Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) đông hơn mọi khi, thu hút không ch?các phóng viên theo dõi ngành mà còn c?phóng viên kinh t?trong nước và quốc t? Hầu hết câu hỏi tập trung vào xuất khẩu, đặc biệt là xuất khẩu sang M? vốn là th?trường trọng tâm của ngành dệt may. Ông Vũ Đức Giang, Ch?tịch VITAS, đã nhận gần 10 câu hỏi xoay quanh phản ứng của các doanh nghiệp dệt may nếu Tổng thống đắc c?Donald Trump tăng thu?hàng hóa nhập khẩu t?Trung Quốc. Phần tr?lời của ông Vũ Đức Giang khá lạc quan khi cho rằng gi?định tăng thu?10-20% với hàng nhập t?các nước, riêng Trung Quốc lên đến 60% s?“không xảy ra trong 2 năm đầu?nhiệm k?4 năm của Tổng thống đắc c?Donald Trump. 
Hơn nữa, M?không ch?là th?trường tiêu th?lớn nhất, chiếm 38% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam, mà ?chiều ngược lại, cũng là nguồn cung cấp bông lớn nhất cho th?trường Việt Nam. Năm 2023 Việt Nam đã chi hơn 912 triệu USD đ?mua bông của M? Ông tin rằng việc ông Donald Trump đắc c?là cơ hội đ?tăng xuất khẩu hàng dệt may vào th?trường này, bù đắp cho th?trường EU, nơi ngày càng đòi hỏi cao v?tiêu chuẩn sản xuất và xanh hóa. Những người lạc quan như ông Giang đều cho rằng, các năm tới M?s?b?ra nhiều tiền hơn con s?16 t?USD của năm 2024 đ?mua hàng dệt may Việt Nam, bởi động thái tăng thu?lên Trung Quốc s?thúc đẩy các nhà mua hàng nước M?tìm kiếm nguồn cung ngoài Trung Quốc, như Việt Nam. D?liệu của Văn phòng Dệt May M?(OTEXA) cho thấy xu hướng đa dạng hóa nguồn cung ứng t?châu Á của các công ty M?do lo ngại địa chính tr?ngày càng tăng, đặc biệt là s?cạnh tranh thương mại M?– Trung. Năm 2023, xét v?giá tr? ch?71,6% lượng hàng may mặc nhập khẩu của M?đến t?châu Á, mức thấp nhất trong 5 năm gần đây. Nhưng ?phần kém lạc quan hơn, nhiều người lo ngại dệt may Việt Nam, vốn có đầu ra ph?thuộc lớn vào th?trường M? s?b?ảnh hưởng bởi chính sách thương mại mới của chính quyền Donald Trump. Nếu M?tăng thu? xu hướng FDI t?Trung Quốc sang các quốc gia trong khu vực Nam Á, trong đó có Việt Nam, s?tiếp tục gia tăng. Ngành dệt may s?thêm khó khăn, nếu Việt Nam b?coi là “cửa ngõ?đ?hàng hóa Trung Quốc vào M? Khi đó, chính quyền M?có th?s?dụng các công c?thương mại đ?ngăn chặn l?hổng này và áp thu?cao hơn lên hàng dệt may t?Việt Nam. Quan ngại này là có cơ s? bởi vào tháng 5/2024 Việt Nam đã vượt qua Trung Quốc đ?dẫn đầu th?phần xuất khẩu hàng may mặc vào M? Tại Việt Nam, nguồn cung thiếu hụt, tiêu chuẩn kép của th?trường nhập khẩu và nguồn nhân lực chất lượng cao đang là 3 thách thức lớn nhất, làm giảm kh?năng cạnh tranh trong xuất khẩu sang M?và cản tr?ngành dệt may tiếp cận mục tiêu xuất khẩu 47-48 t?USD trong năm 2025. Tuy nhiên, những thách thức này đều ít nhiều có s?đón đầu của các doanh nghiệp Trung Quốc tại Việt Nam. Tháng 3 năm nay, SAB Việt Nam, công ty thuộc Tập đoàn Weixing của Trung Quốc, đã chính thức vận hành nhà máy tr?giá 62 triệu USD, sản xuất nguyên ph?liệu tại tỉnh Thanh Hóa, với mục tiêu “giảm thiểu s?ph?thuộc của ngành may vào các ph?kiện lâu nay đang phải nhập khẩu t?nước ngoài?
Tình trạng thiếu lao động trong sản xuất dệt may ngày càng trầm trọng khi Việt Nam có tới 3.500 d?án FDI trong lĩnh vực dệt may, theo VITAS. Ch?cách đây vài tháng, SAB Việt Nam đã tuyển dụng hơn 1.000 lao động cho nhà máy sản xuất ph?kiện dệt may tại Thanh Hóa. Quy mô hơn 40.000 lao động đã được Tập đoàn Crystal, Hong Kong (Trung Quốc) huy động nhằm phát triển mô hình chuỗi dệt may khép kín, ph?khắp các tỉnh Nam Định, Hải Dương, Hải Phòng, Bắc Giang, Phú Th?và Bình Dương, theo Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Nam Định. Sản phẩm của Crystal ch?yếu phục v?các thương hiệu Victoria’s Secret, Uniqlo và các nhãn hàng bán l?của M? Tiêu dùng tại M?đang trên đà phục hồi, nhưng các nghiên cứu gần đây đã ch?ra rằng việc M?áp thu?cao lên hàng dệt may Trung Quốc có th?khiến người tiêu dùng M?giảm nhu cầu mua sắm do quá đắt đ? khiến các công ty thời trang M?đẩy mạnh xu hướng giảm đặt hàng với Trung Quốc. Th?nhưng, Trung Quốc s?vẫn là một trong những nguồn cung chính, bởi sản phẩm có tính đa dạng và cạnh tranh cao, vốn là lĩnh vực mà rất ít quốc gia có th?sánh ngang. Năm 2023, khoảng 20% giá tr?nhập khẩu hàng may mặc của M?và 25,9% v?s?lượng đến t?Trung Quốc. Một yếu t?có th?được xem xét là việc Việt Nam và M?đã nâng tầm quan h?đối tác chiến lược toàn diện vào tháng 11 năm ngoái, thúc đẩy một s?tập đoàn lớn của M?trong đó có Walmart đã thông báo tìm kiếm, m?rộng mạng lưới nhà cung ứng và phát triển cơ s?sản xuất tại Việt Nam. Khi đó, ông Thân Đức Việt, Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10, cho biết các nhà mua hàng ?M?xác định Việt Nam là nguồn cung ứng quan trọng, khi các nhà mua hàng M?muốn đa dạng chuỗi cung ứng. Việt Nam cũng có cơ hội đ?trao đổi với M?v?kh?năng áp dụng cơ ch?ưu đãi thu?quan ph?cập (GSP) đối với hàng hóa xuất khẩu sang M? trong đó có dệt may. Chính ph?M?vẫn cần thời gian đ?đưa ra mức thu?suất mới lên các nước và Trung Quốc, d?kiến áp dụng trong nửa cuối năm 2025 hoặc năm 2026. Khoảng thời gian này là cơ hội cho ngành dệt may điều chỉnh lại chuỗi cung ứng, đa dạng hóa th?trường, đơn hàng và sản phẩm.

Cập nhật tin Đầu T??ư,? Bất Động Sản, tin nhanh kinh t?chứng khoán, kiến thức Doanh Nghip tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/thap-thom-thue-det-may/feed/ 0
꧁vakkD꧂MARKET //ufaindo.cc/co-gai-khmer-khoi-nghiep-voi-hoa-dua/ //ufaindo.cc/co-gai-khmer-khoi-nghiep-voi-hoa-dua/#respond Mon, 06 Jan 2025 07:32:50 +0000 //ufaindo.cc/co-gai-khmer-khoi-nghiep-voi-hoa-dua/

Nguồn ảnh: VTV

 
Trăn tr?trước tình trạng nông sản được mùa mất giá, Thạch Th?Chal Thi ?Trà Vinh đặt mục tiêu phải gia tăng giá tr?của cây dừa.

Trăn tr?trước tình trạng nông sản được mùa mất giá, Thạch Th?Chal Thi ?Trà Vinh đặt mục tiêu phải gia tăng giá tr?của cây dừa miền Tây với sản phẩm mật hoa dừa. Đ?có mật hoa dừa, công nhân phải tác động một lực vừa phải giống như massage đ?kích thích hoa tiết mật. C?cách 12 tiếng lại thu mật 1 lần. Trong 24 gi? trung bình một hoa dừa s?cho ra một lít nước, c?vậy liên tục trong 25 ngày s?được 25 lít. Hương v?độc đáo cùng với quy chuẩn sản xuất hữu cơ, thân thiện môi trường đã giúp cô gái Khmer – Thạc sĩ Chal Thi và dòng sản phẩm t?Mật hoa dừa lọt vào Top 20 đ?án khởi nghiệp tiêu biểu do Hội Liên hiệp Ph?n?Việt Nam t?chức năm 2019. Thành công của Chal Thi có một phần là được s?h?tr?tích cực của người bạn đời cùng chung chí hướng. Thi làm nghiên cứu, còn ông xã lo việc kinh doanh. Theo tính toán của ông ch?Sokfarm, xét v?giá tr?kinh t? việc khai thác mật hoa dừa cho thu nhập cao gấp 3-5 lần so với bán trái. 1 hoa dừa đạt năng suất thu được một chục dừa, giá bán hiện tại khoảng 50.000 đồng. Còn với việc khai thác bán mật, mỗi hoa dừa s?cho 25 lít, tương đương 250.000 đồng. Như vậy, ch?cần có 20 gốc dừa, một nông h?có th?thu được 6 triệu đồng/tháng. Sản phẩm mật hoa dừa đã m?ra hướng đi mới cho nông dân Trà Vinh, tỉnh có diện tích trồng dừa ch?sau Bến Tre. Cô gái Khmer Thạch Th?Chal Thi là một tấm gương thành công, tấm gương ph?n?vươn lên làm kinh t? Thành công này có th?là cảm hứng cho rất nhiều người khác nữa. ?a href="//nhipcaudautu.vn/startup/tiem-tra-tinh-lang-ung-dung-cong-nghe-3333332/" rel="nofollow noopener" target="_blank">Tiệm trà “tĩnh lặng” ứng dụng công ngh?/a>

Nguồn VTV

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động Sản, tin?? nhanh kinh t?chứng khoán, kiến thức Doanh Ngh??iệp tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/co-gai-khmer-khoi-nghiep-voi-hoa-dua/feed/ 0
꧁RCZKQ꧂MARKET //ufaindo.cc/dong-tau-troi-day/ //ufaindo.cc/dong-tau-troi-day/#respond Sun, 05 Jan 2025 10:33:08 +0000 //ufaindo.cc/dong-tau-troi-day/

T?những năm 2010, nhà máy đóng tàu tại TP.HCM đã có những đơn đóng hàng chục con tàu đánh cá và vận chuyển cá cực k?hiện đại cho các khách hàng đến t?Pháp. Ảnh: TL.

 
Năng lực đóng tàu của Việt Nam vươn lên Top 10 trên th?giới trong bối cảnh ngành công nghiệp này đang có s?dịch chuyển lớn v?công ngh? môi trường…

Th?trường đóng tàu toàn cầu ước đạt 111,2 t?USD vào năm 2023 và d?kiến đạt 140,3 t?USD vào năm 2030, tăng trưởng kép hằng năm (CAGR) ?mức 3,4% t?năm 2023-2030. Khoảng 85% hoạt động đóng tàu tập trung vào 3 quốc gia là Trung Quốc, Nhật và Hàn Quốc. Trong đó, Trung Quốc chiếm đến gần 50% s?lượng đặt hàng. Việt Nam đang góp mặt trong Top 10 quốc gia có ngành đóng tàu phát triển hàng đầu th?giới. Một thực t?là tuy đội tàu biển Việt Nam cũng có s?lượng lớn và sau nhiều năm phát triển, các ch?tàu Việt Nam đã phát triển đội tàu của h?thành những đội tàu lớn hơn, hiện đại hơn, nhưng phần lớn hàng hóa xuất nhập khẩu qua các cảng Việt Nam vẫn còn nằm trong tay ch?tàu nước ngoài. C?th? hàng hóa container tất nhiên thuộc v?các hãng vận chuyển container hàng đầu th?giới hiện tại đến t?các quốc gia và vùng lãnh th?như Trung Quốc, Hàn Quốc, Hà Lan, Đài Loan (Trung Quốc)…; các tàu container của Việt Nam, nếu có, ch?tham gia gom hàng cho các hãng tàu nói trên. Đối với các loại hàng rời mà Việt Nam xuất hoặc nhập khẩu rất lớn như than, đá, dăm g? thạch cao… đều ph?thuộc vào những hãng tàu lớn đến t?Trung Quốc, Nhật, Malaysia và các nước châu Âu.
Việt Nam có b?biển dài và có s?lượng cảng quốc t?cao th?2 tại Đông Nam Á, ch?sau Philippines. T?l?vận chuyển hàng hóa thông qua các cảng biển của Việt Nam tăng trung bình 10-15% mỗi năm, nên cần đầu tư nhiều hơn đ?phát triển đội tàu biển chuyên nghiệp hơn nhằm giành lại th?trường ngay trong nước. Với các chính sách ưu đãi đầu tư nước ngoài nhiều năm nay, chi phí nhân công hấp dẫn đã góp phần đưa ngành công nghiệp đóng tàu của Việt Nam tr?nên rất cạnh tranh trong th?trường đóng tàu, đặc biệt là các tàu thương mại c?trung. T?những năm 2010, nhà máy đóng tàu tại TP.HCM đã có những đơn đóng hàng chục con tàu đánh cá và vận chuyển cá cực k?hiện đại cho các khách hàng đến t?Pháp. Nhà máy đóng tàu Nam Triệu là một trong những nhà máy đóng tàu lớn nhất Việt Nam vừa thực hiện h?thủy con tàu có trọng tải đến 65.000 tấn cho một công ty trong nước. Nhà máy Damen Sông Cấm đã ch?tạo thành công và xuất khẩu hàng loạt tàu hiện đại dành cho lực lượng hải quân các nước. Hyundai Việt Nam, với lợi th?của tập đoàn đóng tàu s?một trên th?giới tại Hàn Quốc, gần đây đã chuyển t?sửa chữa tàu sang đóng mới, ch?yếu đóng tàu ch?dầu thô c?trung và tàu ch?hàng rời có giá tr?gia tăng thấp. Theo Cục Hàng hải Việt Nam, tính đến ngày 30/6/2024, Việt Nam có 88 doanh nghiệp đóng tàu biển, 411 cơ s?đóng phương tiện thủy nội địa (trong đó có khoảng 120 doanh nghiệp đóng, sửa chữa tàu có trọng tải  trên 1.000 tấn)… Việt Nam đang nắm trong tay những th?mạnh cạnh tranh với khu vực và quốc t? Tuy nhiên, chúng ta vẫn tụt hậu so với các quốc gia khác có ngành đóng tàu phát triển tốt, đặc biệt là v?công ngh? năng lực sản xuất và kh?năng cạnh tranh. Đặc biệt, một s?yếu t?như cam kết đạt được mức phát thải carbon ròng bằng 0, l?trình giảm phát thải carbon của T?chức Hàng hải Quốc t?
Cùng với s?tăng trưởng của thương mại toàn cầu, nhu cầu vận tải biển của Việt Nam d?kiến tăng trưởng mạnh ?mức 10% mỗi năm t?năm 2023-2030. Tổng nhu cầu đóng mới và thay th?đội tàu thương mại của Việt Nam t?nay đến cuối thập k?này d?kiến vào khoảng 4-5 triệu tấn trọng tải. Th?trường đóng tàu toàn cầu đang có xu hướng hiện đại hóa, tập trung vào các tàu lớn hơn, công ngh?xanh và áp dụng nhiên liệu sạch.  Đ?tận dụng những thay đổi của ngành công nghiệp toàn cầu này, Việt Nam nên tận dụng những lợi th?hiện có, tập trung vào lĩnh vực đóng tàu đang phát triển nhanh chóng, đặc biệt là các tàu thương mại c?trung. Các ch?tàu quốc t?cũng đang ưu tiên hiệu qu?hoạt động và giảm chi phí bằng cách đầu tư vào công ngh?tiên tiến đ?nâng cao hiệu suất và giảm lượng khí thải và ứng dụng công ngh? Cách đây khoảng vài thập k? khi phát triển ngành đóng tàu là những nắm đấm thép và thất bại bởi s?phát triển rất nhanh nhưng chưa bền vững, nguyên vật liệu của ngành này chưa tốt vì toàn nhập hàng nguyên vật liệu không được kiểm chứng v?chất lượng dẫn đến rất nhiều tàu đóng ra đã b?các khách hàng không nhận. Ngày nay, sau khi những nắm đấm thép thất bại, các doanh nghiệp đã có kinh nghiệm thực t?hơn, t?mình chọn lấy hướng đi thực t?và tốt hơn đ?phát triển. Dù được coi là “th?lực mới?trong bản đ?đóng tàu th?giới nhưng thực t?tại Việt Nam, doanh nghiệp nước ngoài, hay liên doanh với nước ngoài vẫn đóng vai trò khá quan trọng trong ngành này. Hơn nữa, các công việc có t?trọng lợi nhuận khá cao như thiết k?tàu, những phần mềm quan trọng trong điều khiển con tàu vẫn đang thuộc v?các đại gia trên th?giới, ngành đóng tàu Việt Nam ch?ch?yếu là lắp ráp. Có th?nói, công nghiệp tàu thủy là nền công nghiệp mang lại nhiều ảnh hưởng tiêu cực đối với môi trường và các nước phát triển nổi tiếng v?đóng tàu đã giảm dần các đơn hàng đóng tàu có tr?giá thấp và đối với h?là có nguy cơ tác động môi trường nhiều. Đây lại là cơ hội cho các nước phát triển như Việt Nam nắm bắt đ?làm bàn đạp cho các ngành công nghiệp nặng phát triển.

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động Sản, tin nhanh kinh t?chứng khoán?, kiến thức Doanh Nghiệp tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/dong-tau-troi-day/feed/ 0
༺ཌༀKrwAvༀད༻MARKET //ufaindo.cc/so-luong-don-dat-hang-moi-trong-thang-12-tang-cham-lai/ //ufaindo.cc/so-luong-don-dat-hang-moi-trong-thang-12-tang-cham-lai/#respond Fri, 03 Jan 2025 09:02:56 +0000 //ufaindo.cc/so-luong-don-dat-hang-moi-trong-thang-12-tang-cham-lai/

 
Ch?s?Nhà Quản tr?Mua hàng (PMI) – ngành sản xuất Việt Nam của S&P Global trong tháng 12 đã giảm xuống dưới ngưỡng 50 điểm.

Báo cáo v?Ch?s?Nhà Quản tr?Mua hàng – Purchasing Managers’ Index (PMI) mới nhất của S&P Global cho thấy, ngành sản xuất Việt Nam đã mất đi động lực tăng trưởng trong tháng cuối năm 2024. Sản lượng và s?lượng đơn đặt hàng mới tăng chậm lại, trong khi các công ty giảm việc làm và hàng tồn kho. Tuy nhiên, hoạt động mua hàng đã tăng tr?lại. Trong khi đó, niềm tin kinh doanh đã giảm thành mức thấp của 19 tháng. Áp lực lạm phát tăng lên, với c?chi phí đầu vào và giá c?đầu ra tăng với tốc đ?nhanh nhất k?t?tháng 7.  Ch?s?Nhà Quản tr?Mua hàng (PMI), ngành sản xuất Việt Nam của S&P Global trong tháng 12 đã giảm xuống dưới ngưỡng 50 điểm lần đầu tiên trong ba tháng khi đạt 49,8 điểm so với 50,8 điểm của tháng 11. Kết qu?ch?s?cho thấy các điều kiện kinh doanh tổng th?đã suy giảm nh?vào thời điểm cuối năm. Sức khỏe ngành sản xuất đã yếu đi bất k?sản lượng và s?lượng đơn đặt hàng mới vẫn tăng khi các công ty giảm việc làm và mức tồn kho hàng mua. 
 
Mặc dù c?sản lượng và s?lượng đơn đặt hàng mới đều tăng trong tháng 12, tốc đ?tăng ch?là nh?và là yếu nhất trong chuỗi tăng trưởng ba tháng tương ứng của từng ch?s? Một s?công ty cho biết, nhu cầu khách hàng cải thiện, trong khi những công ty khác lại báo cáo các điều kiện th?trường suy giảm. Trong khi tổng s?lượng đơn đặt hàng mới tiếp tục tăng, tổng s?lượng đơn đặt hàng xuất khẩu mới lại giảm tháng th?hai liên tiếp và tốc đ?giảm là mạnh. Những lo ngại v?s?bất ổn và không chắc chắn của th?trường th?giới đã làm giảm niềm tin v?triển vọng sản lượng trong một năm tới. Tâm lý kinh doanh trong tháng 12 đã giảm đáng k?và là mức thấp nhất k?t?tháng 5/2023. Tuy nhiên, những hy vọng v?kh?năng tăng s?lượng đơn đặt hàng mới, s?cải thiện của các điều kiện kinh t?và giải pháp cho một s?cuộc xung đột trên th?giới khiến các công ty vẫn lạc quan rằng sản lượng s?tăng. Ông Andrew Harker, Giám đốc Kinh t?tại S&P Global Market Intelligence nhận định, “Đây là thời điểm kết thúc năm ảm đạm đối với ngành sản xuất Việt Nam khi sản lượng và s?lượng đơn đặt hàng mới tăng chậm lại. Những bất ổn trên th?trường th?giới cũng làm giảm niềm tin kinh doanh khiến ch?s?này giảm thành mức thấp nhất trong hơn một năm rưỡi. Điều này một phần phản ánh tình trạng không chắc chắn liên quan đến những k?hoạch chính quyền sắp tới của M?v?thu?quan. Những thông cáo tiếp theo v?vấn đ?này trong năm mới s?giúp làm sáng t?bất k?ảnh hưởng tiềm tàng nào lên các nhà sản xuất của Việt Nam”.
 
D?kiến sản lượng tăng trong những tháng tới khiến các công ty đã gia tăng tr?lại hoạt động mua hàng, và tốc đ?tăng là nhanh nhất trong thời gian bốn tháng. Tuy nhiên, các công ty vẫn còn ngần ngại trong việc tích tr?quá nhiều hàng tồn kho, và t?đó đã giảm tồn kho hàng mua. Tồn kho hàng thành phẩm cũng giảm. Các nhà sản xuất đã giảm việc làm tháng th?ba liên tiếp vào cuối năm trong bối cảnh s?lượng đơn đặt hàng mới tăng yếu. Mặc dù ch??mức khiêm tốn, tốc đ?giảm việc làm là mạnh nhất k?t?tháng 8.  Áp lực lạm phát tăng lên trong tháng 12, với c?chi phí đầu vào và giá c?đầu ra tăng với tốc đ?nhanh hơn so với tháng 11. Theo các thành viên nhóm khảo sát, tình trạng khan hiếm nguyên vật liệu và biến động t?giá hối đoái góp phần làm tăng chi phí đầu vào, với dầu và kim loại nằm trong s?những mặt hàng được ghi nhận tăng giá. Đ?đổi lại, các công ty đã tăng giá c?đầu ra tháng th?tám liên tiếp, và tốc đ?tăng là nhanh nhất k?t?tháng 7. Lần tăng này cũng mạnh hơn mức trung bình của lịch s?ch?s? Cuối cùng, thời gian giao hàng của nhà cung cấp đã b?kéo dài tháng th?tư liên tiếp, và các công ty thường nhắc đến điều kiện giao thông chậm chạp. Tuy nhiên, mức đ?kéo dài thời gian giao hàng ch?là nh? và lần kéo dài này là ít đáng chú ý nhất trong chuỗi thời gian suy giảm hiệu suất hoạt động của người bán hàng hiện nay. 

Nguồn Theo S&P Global

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động Sản, tin nhanh kinh? t?chứng khoán, kiến thức Doanh Nghi?p tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/so-luong-don-dat-hang-moi-trong-thang-12-tang-cham-lai/feed/ 0
꧁༺△uRHbL△༻꧂MARKET //ufaindo.cc/dieu-hoa-thuong-mai-samsung-giai-phap-chien-luoc-cho-khong-gian-kinh-doanh-hien-dai/ //ufaindo.cc/dieu-hoa-thuong-mai-samsung-giai-phap-chien-luoc-cho-khong-gian-kinh-doanh-hien-dai/#respond Fri, 03 Jan 2025 04:33:03 +0000 //ufaindo.cc/dieu-hoa-thuong-mai-samsung-giai-phap-chien-luoc-cho-khong-gian-kinh-doanh-hien-dai/

Bằng những công ngh?sáng tạo và đột phá, giải pháp điều hòa thương mại Samsung đáp ứng nhu cầu cho nhiều công trình ?các lĩnh vực khác nhau

 
Với hơn 20 năm tiên phong trong lĩnh vực công ngh?làm lạnh, Samsung không ngừng cải tiến các dòng sản phẩm điều hòa thương mại.

Thiết k?hiện đại, tiết kiệm năng lượng và hiệu suất tối ưu của Samsung chính là chìa khóa đ?nâng tầm không gian sống và mang lại giá tr?bền vững cho các nhà đầu tư.

Giải pháp điều hòa hoàn hảo cho không gian sang trọng

Yêu cầu v?tính thẩm m?cao ngày càng phát triển đã dẫn tới nhu cầu v?các thiết b?nội thất có thiết k?gọn nh? tiết kiệm diện tích ngày càng tăng. Theo đó, việc lựa chọn, lắp đặt đúng h?thống điều hòa phù hợp với nhu cầu được các gia ch? ch?doanh nghiệp ưu tiên hàng đầu, nhằm cải thiện chất lượng không khí, nâng tầm không gian, th?hiện gu thẩm m?của công trình.
Không gian tr?nên sang trọng và tinh t?hơn khi lựa chọn giải pháp điều hòa phù hợp
Không gian tr?nên sang trọng và tinh t?hơn khi lựa chọn giải pháp điều hòa phù hợp
Là hãng công ngh?tiên phong với hơn 20 năm liên tục ra mắt các th?h?sản phẩm điều hòa tiên tiến, Samsung hiểu rằng, dù là cửa hàng bán l? showroom, nhà hàng hay văn phòng làm việc, điều hòa luôn là một trong những thiết b?quan trọng tác động đến sức khỏe người dùng, cũng như m?quan không gian. Điều này khiến hãng không ngừng cải tiến, nghiên cứu nhằm mang đến các giải pháp điều hòa thương mại với hiệu suất cao và thẩm m?tinh t? Tích hợp công ngh?làm lạnh không gió buốt độc quyền WindFree trên hầu hết các dòng máy, điều hòa thương mại Samsung tiên phong loại b?những luồng gió lạnh buốt trực tiếp nhưng vẫn đảm bảo nhiệt đ?mát m? mang lại s?thoải mái tối ưu, góp phần bảo v?sức khỏe người dùng.  Các sản phẩm của hãng cũng được biết đến với kh?năng tiết kiệm điện năng nh?công ngh?Digital Inverter Boost. Chưa k? người dùng còn có th?d?dàng điều khiển điều hòa t?xa ch?với một cú chạm thông qua ứng dụng SmartThings tích hợp trên các thiết b?di động của hãng, tăng thêm tính tiện nghi khi s?dụng.

Thiết k?dàn lạnh Cassette ?hiện đại, tinh t?/strong>

S?hữu thiết k?âm trần tinh t? dòng cassette 1 hướng thường được lựa chọn đ?lắp đặt trong các không gian nh?như phòng ng? phòng làm việc?Công ngh?làm lạnh thông minh WindFree cho phép hơi lạnh đi qua hàng chục ngàn l?nh?trên b?mặt, thiết lập môi trường tĩnh với vận tốc gió và đ?ồn cực thấp. Cánh đảo gió lớn cho góc thổi khí rộng đạt mức 40-80 đ? thổi khí mát ra xa với khoảng cách lên đến 8 mét, nhanh chóng lan tỏa hơi lạnh rộng khắp toàn b?căn phòng một cách đồng đều. Nh?đó, người dùng có th?tận hưởng làn gió mát m?mà không gây cảm giác buốt khó chịu.  Công ngh?Digital Inverter Boost giúp tiết kiệm lên đến 55% điện năng tiêu th? Ngoài ra, với chiều cao ch?135mm, đây còn là dòng điều hòa có th?d?dàng lắp đặt ?các công trình có đ?cao trần hạn ch? cũng như thuận tiện bảo trì, bảo dưỡng nh?cấu trúc đơn giản, d?dàng tháo lắp v?sinh.
Samsung Cassette một hướng gió ấn tượng với thiết k?thanh mảnh, nh?gọn cùng hiệu suất vượt trội
Samsung Cassette một hướng gió ấn tượng với thiết k?thanh mảnh, nh?gọn cùng hiệu suất vượt trội

Trong khi đó, với thiết k?dạng tròn độc đáo và kh?năng thổi gió đa hướng, dòng Cassette 360 của Samsung không ch?giúp cải thiện không khí mà còn tạo nên một v?đẹp đặc biệt cho mọi không gian. Đặc biệt, với v?ngoài độc đáo, dòng thiết b?này được người dùng ưu ái dành riêng cho các không gian ngh?thuật sang trọng, đòi hỏi tính thẩm m?cao như sảnh khách sạn, showroom, phòng khách cao cấp?/p>
Với thiết k?tròn đều, Samsung Cassette 360 không ch?mang lại v?thẩm m?khác biệt cho không gian mà còn giúp tạo nhiệt đ?đồng đều trong phòng
Với thiết k?tròn đều, Samsung Cassette 360 không ch?mang lại v?thẩm m?khác biệt cho không gian mà còn giúp tạo nhiệt đ?đồng đều trong phòng
Sau tất c? việc lựa chọn điều hòa phù hợp s?ph?thuộc phần lớn vào không gian và yêu cầu của mỗi công trình. S?hữu nhiều lợi th?v?công ngh?lẫn thiết k? giải pháp điều hòa thương mại Samsung s?là lựa chọn tối ưu cho các doanh nghiệp mong muốn mang trải nghiệm không gian thoải mái, d?chịu nhưng không kém phần tinh t? đẳng cấp cho khách hàng.
Dòng điều hòa thương mại Cassette của Samsung nổi bật với thiết k?hiện đại, t?Cassette 360 với kh?năng phân phối khí lạnh đồng đều, loại b?cảm giác gió buốt, đến các dòng Cassette WindFree?4 hướng và 1 hướng, mang lại s?thoải mái tối ưu cho không gian.  Công ngh?tiên tiến như Digital Inverter Boost giúp tiết kiệm năng lượng đáng k? trong khi thiết k?âm trần tinh t?phù hợp với nhiều phong cách nội thất. Đây là giải pháp lý tưởng cho văn phòng, nhà hàng, khách sạn và các không gian đòi hỏi tính thẩm m?cao.

Tìm hiểu thêm tại:? //www.samsung.ufaindo.cc/business/system-air-conditioners/f?or-business/

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động Sản, tin nhanh kinh t?chng khoán, kiến thức ??Doanh Nghiệp tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/dieu-hoa-thuong-mai-samsung-giai-phap-chien-luoc-cho-khong-gian-kinh-doanh-hien-dai/feed/ 0
༄༊RMkYE࿐MARKET //ufaindo.cc/hop-tac-thuc-day-chuoi-cung-ung-xanh-cua-doanh-nghiep/ //ufaindo.cc/hop-tac-thuc-day-chuoi-cung-ung-xanh-cua-doanh-nghiep/#respond Thu, 02 Jan 2025 13:32:51 +0000 //ufaindo.cc/hop-tac-thuc-day-chuoi-cung-ung-xanh-cua-doanh-nghiep/

80-90% các doanh nghiệp Việt Nam đã nhận thức v?ESG ?chuyển đổi xanh.

 
Chuyển đổi xanh đang là xu hướng và là động lực tăng trưởng cho doanh nghiệp. Việc chuyển đổi thực chất không quá phức tạp như các doanh nghiệp lầm tưởng.

Mệnh lệnh Xanh và thực t?/strong>

Bà Bùi Thu Thủy, Phó cục trưởng ph?trách, Cục Phát triển doanh nghiệp, B?K?hoạch và Đầu tư cho biết doanh nghiệp đã có nhận thức 80-90% v?ESG. Cũng theo bà Thu?hiện đã có chiến lược quốc gia v?tăng trưởng xanh, k?hoạch hành động v?tăng trưởng xanh nhưng còn nhiều điều phải làm đ?c?th?hoá thực hiện mục tiêu đ?ra đ?đạt được Net Zero vào năm 2050. Nhằm triển khai chiến lược này, Th?tướng đã ban hành Quyết định s?882/QĐ-TTg, phê duyệt K?hoạch hành động quốc gia v?tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn 2050 vào năm 2022. Mặc dù nhận thức cao nhưng doanh nghiệp Việt nam vẫn còn e dè với việc chuyển đổi. C?th? khảo sát của hơn 2.700 doanh nghiệp Việt Nam của Ban Nghiên cứu phát triển kinh t?tư nhân cho thấy có đến 64% doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa chuẩn b?cho chuyển đổi xanh. Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nh?vì các rào cản và hạn ch?v?kinh nghiệm, vốn đầu tư và trang thiết b?hiện đại, cũng như nguồn cung ứng lao động có chuyên môn, các yếu t?k?trên đã khiến nhóm này b?tụt lại phía sau trong quá trình chuyển đổi xanh. Bên cạnh đó, một trong những lí do quan trọng khiến các doanh nghiệp chần ch?trong công cuộc chuyển đổi xanh chính là s?thiếu hụt v?các nghiên cứu, d?liệu và cẩm nang thành công trước đó. Điều này ảnh hưởng đến quá trình đánh giá rủi ro và tiềm năng của các d?án, k?hoạch “chuyển đổi xanh” của doanh nghiệp.

Hợp tác tăng cường chuỗi cung ứng xanh

Trên thực t?việc chuyển đổi xanh của doanh nghiệp có th?bắt đầu t?việc xây dựng chuỗi cung ứng bài bản. Tại tọa đàm “Phát triển logistics xanh, thích ứng nhanh và công b?FIATA World Congress 2025?các chuyên gia đã ch?ra rằng ngành vận tải nói chung đóng góp 24% lượng khí thải toàn cầu. Trong lĩnh vực logistics Việt Nam, trên 50% là chi phí vận tải, vì vậy lượng khí thải rất lớn.
Các chuyên gia ch?ra rằng ngành vận tải nói chung đóng góp 24% lượng khí thải toàn cầu
Các chuyên gia ch?ra rằng ngành vận tải nói chung đóng góp 24% lượng khí thải toàn cầu.
Như vậy tối ưu hóa chuỗi cung ứng có th?giúp doanh nghiệp góp phần vào mục tiêu Net Zero của chính ph?và quan trọng hơn đây là dịch v?có th?đồng hành cùng đối tác th?ba. Với hơn 30 năm kinh nghiệm trong chuỗi cung ứng và xác định mục tiêu c?th?trong phát triển bền vững trên toàn cầu, DKSH, đối tác phát triển th?trường cho nhiều doanh nghiệp, đã ứng dụng những sáng kiến “xanh hoá?chuỗi cung ứng tại Việt Nam. Tại Việt Nam, giao thông là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến ô nhiễm môi trường khi mức phát thải môi trường ghi nhận 70% tổng lượng bụi và khí thải t?các phương tiện giao thông. Trong đó, hoạt động vận chuyển cũng làm tăng lượng phát thải trong môi trường. X?lý s?lượng lớn đơn hàng một ngày, DKSH thiết lập các quy trình giao hàng tiêu chuẩn thông qua các nhà cung cấp vận chuyển địa phương, đồng thời ưu tiên s?dụng các phương tiện thân thiện với môi trường, s?dụng nguồn nhiên liệu có th?tái tạo. T?đó, các hoạt động giao hàng cũng được tối ưu hóa bằng cách xem xét các yếu t?như loại xe, lịch trình và tuyến đường giao hàng phù hợp với khối lượng và tần suất c?th?của các điểm giao hàng. Cách tiếp cận này không ch?nâng cao hiệu qu?hoạt động mà còn tối ưu hóa hiệu qu?v?chi phí trong việc thúc đẩy vận chuyển. Tiếp đến, mục tiêu giảm phát thải carbon luôn là ưu tiên hàng đầu của tất c?các doanh nghiệp, bao gồm c?DKSH. Điều này đòi hỏi s?k?lưỡng t?bước đ?ra k?hoạch cho đến khi thực hiện, đặc biệt là s?phức tạp của việc quản lý chuỗi cung ứng (SCM) và biến động không ngừng của th?trường.

Đ?thúc đẩy bền vững, quản lý chất thải là một yếu t?quan trọng đối với các nhà lãnh đạo SCM. Trong quá trình chuẩn b?hàng hóa đ?giao hàng, các công ty thường s?dụng các vật liệu như thùng carton và màng nhựa đ?bọc pallet, góp phần tạo ra chất thải bao bì. Đặc biệt, các sản phẩm yêu cầu kiểm soát nhiệt đ?liên tục đòi hỏi lượng bao bì lớn hơn, tạo ra lượng chất thải bao bì nhiều hơn. Theo đó, DKSH đã tích cực triển khai các sáng kiến trong lưu tr?và giao hàng như thay th?màng căng bằng dây rằng co, cắt nh?thùng carton đã qua s?dụng làm chất liệu độn trong thùng hàng, tái s?dụng thùng xốp,?/p> Toàn b?quá trình chuyển đổi này là ví d?điển hình cho cam kết của công ty trong việc giảm thiểu tác động tới môi trường nhưng vẫn đảm bảo hoạt động vận hành hiệu qu? Qua đó, DKSH khẳng định vai trò đối tác của mình với hàng ngàn doanh nghiệp ?nhiều th?trường, đặc biệt trong n?lực xây dựng chuỗi cung ứng bền vững.
DKSH đã và đang thực hiện tốt các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng bền vững tại th?trường Việt Nam
DKSH đã và đang thực hiện tốt các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng bền vững tại th?trường Việt Nam.

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động S??n, tin nhanh kinh t?chứng khoán, kiến thức Doanh Nghiệp tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/hop-tac-thuc-day-chuoi-cung-ung-xanh-cua-doanh-nghiep/feed/ 0
꧁༺༽༾ཊlYgAvཏ༿༼༻꧂MARKET //ufaindo.cc/robusta-thanh-bai-tai-el-nino/ //ufaindo.cc/robusta-thanh-bai-tai-el-nino/#respond Thu, 02 Jan 2025 10:32:52 +0000 //ufaindo.cc/robusta-thanh-bai-tai-el-nino/

Sản xuất cà phê Việt Nam ngày càng ph?thuộc vào thiên nhiên. Ảnh: T.L

 
Nếu sản lượng tiếp tục giảm, Việt Nam có th?đ?mất v?trí ưu tiên s?1 v?lựa chọn nguồn cung robusta vào tay Brazil trong năm sau.

Vào tuần cuối cùng tháng 11, giá cà phê nguyên liệu tại Tây Nguyên đã lên tới 127-131 triệu đồng/tấn, nhưng nhiều người trồng cà phê vẫn gi?hàng, ch?giá lên cao hơn. Việc bán hàng chậm lại cho thấy người trồng cà phê đã am hiểu th?trường hơn, nhưng cũng làm đảo lộn k?hoạch của nhiều nhà xuất khẩu, đe dọa nguồn cung toàn cầu trong tương lai.

Nỗi lo trên đỉnh giá 

Theo Hiệp hội Cà phê – Ca cao Việt Nam (VICOFA), trong 11 tháng năm 2024, xuất khẩu cà phê đạt 1,25 triệu tấn, kim ngạch đạt k?lục 4,92 t?USD, giảm 8% v?khối lượng, nhưng tăng 40,5% v?giá tr?so với cùng k?năm trước.
 
Ngành cà phê Việt Nam đang được hưởng lợi t?giá cà phê tăng cao, đặc biệt robusta đạt đỉnh lịch s?khi lên tới trên 5.000 USD/tấn, mức cao nhất k?t?tháng 5/1977. Tình hình tài chính của người trồng cà phê bây gi?đã khác, h?ra ngân hàng gửi tiền, không còn đi vay đ?trang trải chi phí thu hoạch với hy vọng bán được cà phê với giá 100 triệu đồng/tấn. Ông Lê Đức Huy, Tổng Giám đốc Công ty Simexco DakLak, nói rằng nhiều người trồng cà phê “đ?có s?dư tiền gửi cao hơn năm trước?  Dù giá cà phê hạt đang tăng đột biến và duy trì ?mức cao nhưng những người kinh doanh cà phê Việt Nam phải đối mặt với 2 thách thức lớn: Sản lượng giảm do điều kiện thời tiết bất lợi và gián đoạn chuỗi cung ứng, giá tăng do nhu cầu c?trong và ngoài nước đều tăng cao. Simexco DakLak, một trong những công ty xuất khẩu cà phê lớn nhất Việt Nam, vẫn phải “ch?nông dân bán ra?mới có th?nhận thêm các đơn hàng mới. Nhưng điều khiến ông Huy lo ngại nhất là nếu sản lượng liên tiếp suy giảm, Việt Nam có th?đ?mất v?trí ưu tiên số?1 v?lựa chọn nguồn cung robusta vào tay Brazil trong năm sau. Tổng Giám đốc Simexco DakLak gi?quan điểm không chạy theo sản lượng, nhưng tình hình hiện nay có th?dẫn tới kh?năng “không đảm bảo nhu cầu c?năm của các nhà rang xay? vốn là yếu t?quan trọng có th?khiến nhiều nhà mua hàng tìm kiếm nguồn cung mới đồng thời điều chỉnh công thức ch?biến. Cuối v?trước, khi nguồn cung robusta Việt Nam tiếp tục giảm, một s?khách hàng châu Âu phải mua cà phê Conilon, cà phê robusta của Brazil, đ?ch?biến cà phê hòa tan. Việt Nam có 709.000 ha đất cà phê nhưng ngành này chật vật tăng sản lượng, vốn đang trên đà suy giảm bởi thời tiết El Niño gây hại cho cây trồng. Lượng mưa thiếu hụt ?Việt Nam đã gây tổn thất rất lớn cho mùa tr?hoa của cà phê. Bên cạnh đó, việc s?dụng phân bón ít hơn và m?rộng diện tích trồng sầu riêng làm giảm diện tích cà phê cũng tạo áp lực lên sản xuất. Robusta đóng vai trò quan trọng khi chiếm đến 90% s?lượng cà phê xuất khẩu của Việt Nam, nước sản xuất cà phê robusta lớn nhất th?giới.

Cách tiếp cận bền vững 

Thời điểm này, tác động t?việc các nhà rang xay châu Âu tăng thu mua cà phê đã giảm xuống do Liên minh châu Âu (EU) tạm hoãn áp dụng Quy định chống phá rừng (EUDR) thêm 1 năm. Tuy nhiên, tình trạng thâm hụt robusta trên toàn cầu s?tiếp diễn trong niên v?2024-2025, theo d?báo của Volcafe, một công ty kinh doanh cà phê toàn cầu có tr?s?tại Thụy Sĩ. Điều này củng c?các d?báo khác, rằng th?trường t?nay đến hết quý I/2025 tiếp tục xu hướng giá ổn định ?mức cao do lo ngại thời tiết không thuận lợi và tình trạng thiếu hụt nguồn cung robusta của Việt Nam chưa được cải thiện.
 
Tại Việt Nam, nguồn hàng xuất khẩu đã thiếu hụt t?cuối v?2022-2023, dẫn tới giá cà phê tăng cao liên tục t?đầu v?2023-2024, theo VICOFA. Niên v?2024-2025 bắt đầu thu hoạch t?tháng 11, nhưng được d?báo sản lượng s?thấp hơn mọi năm do thời tiết khắc nghiệt, nắng hạn hơn mọi năm. Đặc biệt là ?Tây Nguyên, vùng trồng cà phê lớn nhất của Việt Nam, vào đầu mùa mưa vẫn xảy ra tình trạng thiếu nước do mưa gián đoạn trong các tháng 6 và 7. Hãng tư vấn Hedgepoint d?báo sản lượng cà phê của Việt Nam ước khoảng 27 triệu bao, thấp hơn d?báo trước đó của B?Nông nghiệp M?(USDA) là 29 triệu bao, gồm arabica và robusta. Sản xuất cà phê Việt Nam ngày càng ph?thuộc vào thiên nhiên. Điều này có th?điều hướng bằng cách áp dụng các phương pháp tiếp cận chiến lược, với ưu tiên hàng đầu là thúc đẩy các hoạt động và sáng kiến canh tác bền vững đ?giảm thiểu tác động tiêu cực của biến đổi khí hậu đối với sản xuất cà phê. Tiến sĩ Majo George, giảng viên cấp cao ngành Quản tr?chuỗi cung ứng và logistics Đại học RMIT, cho rằng kh?năng phục hồi và thích ứng của các nhà sản xuất, cùng s?h?tr?của Chính ph?thông qua các biện pháp đầu tư v?đầu tư h?tầng và h?tr?sản xuất cho nông dân, s?là chìa khóa đ?vượt qua khó khăn hiện tại, đảm bảo nguồn cung bền vững trong tương lai.

Hiện nay, tại Việt Nam đã phát triển một s?quan h?hợp tác công tư, như chương trình Sản xuất kết hợp bảo v?nguồn tài nguyên và an sinh xã hội (PPI Compact) tại Đắk Lắk, đã tạo ra các mô hình bền vững và cải thiện kh?năng phục hồi sản lượng của nông dân.
 

Cập nhật tin Đầu Tư, Bất Động Sản, tin nhanh kinh t?chứng khoán, kiến thức Doanh Nghiệp ??tại Fanpage.


<!–Inread Ambient, HIDE 24-4-2020, Script tag (include before the closing tag)–>
<!–Script tag (include before the closing tag)–>

Rate this post
]]>
//ufaindo.cc/robusta-thanh-bai-tai-el-nino/feed/ 0