Bệnh viện Tu�?Tĩnh (Học viện Y Dược học C�?truyền Việt Nam) đang cập nhật việc ứng dụng trí tu�?nhân tạo (A.l), robot trong điều tr�?các bệnh cơ xương khớp, phục hồi chức năng, kết hợp với giải pháp y học c�?truyền. Đây là thông tin được Phó Giáo sư – Tiến sĩ Lê Mạnh Cường, Giám đốc Bệnh viện Tu�?Tĩnh, cho biết khi nói v�?giải pháp mới trong điều tr�?bệnh lý cơ xương khớp, phục hồi chức năng. Theo đó, A.I và robot đang được ứng dụng trong điều tr�?bệnh cơ xương khớp, phục hồi chức năng với các bệnh v�?cột sống, thoát v�?đĩa đệm, vấn đ�?sau đột qu�?#8230; Các trường đại học và viện nghiên cứu tại Việt Nam như Ðại học Bách khoa Hà Nội, Ðại học Quốc gia TP.HCM, Viện Hàn lâm Khoa học và Công ngh�?cũng đang nghiên cứu và phát triển các ứng dụng A.I trong chẩn đoán hình ảnh y t�? nhất là trong lĩnh vực ung thư.  Thực vậy, Việt Nam đã có nhiều bước tiến ứng dụng A.I trong lĩnh vực y t�? Chẳng hạn, VinDr giúp Việt Nam tr�?thành quốc gia th�?5 có sản phẩm A.I cho chẩn đoán X-quang tuyến vú được FDA công nhận, sau M�? Pháp, Hà Lan và Hàn Quốc. Hay Bệnh viện Nội tiết Trung ương và Tập đoàn VNPT đã nghiên cứu đưa A.I vào ứng dụng đ�?h�?tr�?sàng lọc, chẩn đoán ung thư tuyến giáp. Dựa trên phim siêu âm, h�?thống s�?đưa ra t�?l�?kh�?năng nhân tuyến giáp lành tính hoặc ác tính. Trên th�?giới, theo nghiên cứu của Trường Y t�?Cộng đồng Harvard (M�?, việc áp dụng A.I có th�?giảm thiểu chi phí điều tr�?lên đến 50% và cải thiện sức khỏe đến 40% nh�?kh�?năng khai thác và phân tích lượng d�?liệu khổng l�?đ�?nâng cao hiệu qu�?chẩn đoán và điều tr�?bệnh. Đánh giá chung v�?tác động của A.I đối với ngành y, ông Đào Trung Thành, Phó Viện trưởng Viện Công ngh�?Blockchain và Trí tu�?nhân tạo ABAII, cho rằng thành tựu lớn nhất của A.I trong ngành y hiện có th�?k�?đến như chẩn đoán bệnh, phát triển thuốc, quản lý h�?sơ bệnh án, robot phẫu thuật, tr�?lý ảo y t�?24/7… Giải thích sâu hơn v�?k�?thuật, ông Phạm Hồng Sơn, Tổng Giám đốc GE HealthCare Việt Nam, cho hay, mỗi ngày có hàng triệu bản in kết qu�?chẩn đoán hình ảnh. Khi được ứng dụng, A.I với kh�?năng đọc, phân tích d�?liệu s�?giúp bác sĩ có được kết qu�?chọn lọc nhất, thay vì phải x�?lý khối lượng lớn hình ảnh của từng ca bệnh. Hiện nay, các công ngh�?chẩn đoán hình ảnh h�?tr�?A.I đang được phát triển như một công c�?tiên lượng, giúp bác sĩ d�?đoán những ca bệnh cần điều tr�? ngay c�?khi triệu chứng bệnh chưa biểu hiện. Các chuyên gia đánh giá Việt Nam có nhiều tiềm năng thúc đẩy A.I trong lĩnh vực y t�?khi s�?hữu nguồn nhân lực công ngh�?thông tin dồi dào. Việt Nam đang tr�?thành điểm đến của nhiều tập đoàn đa quốc gia v�?công ngh�? trong đó bán dẫn và A.I là những lĩnh vực được d�?báo có s�?bùng n�? Mặt khác, Việt Nam đang trong giai đoạn s�?hóa và đây là thời điểm rất tốt đ�?xây dựng A.I t�?đầu trong nhiều lĩnh vực. Theo báo cáo của Data Vantage thuộc DealStreetAsia, Singapore và Indonesia dẫn đầu khu vực v�?thu hút đầu tư trong ngành y t�? Việt Nam đứng th�?3, chiếm 3,9% tổng vốn đầu tư. S�?kiện đáng chú ý gần đây là công ty A.I v�?y t�?VinBrain đã nhận được khoản đầu tư lớn t�?hãng sản xuất chip Nvidia. Những doanh nghiệp áp dụng A.I vào y t�?còn có Gene Solutions, GeneStory, Genetica, Thabis, N2TP… Các hãng công ngh�?như FPT, Viettel, CMC đều đã theo đuổi các d�?án tham vọng trong phát triển dịch v�?A.I. Theo d�?liệu của GE HealthCare, d�?báo đến năm 2025 đầu tư cho A.I trong lĩnh vực y t�?tăng thêm 76%. Ông Trương Quốc Hùng, CEO VinBrain, cho biết đến nay, khối lượng d�?liệu mà VinBrain thu thập rất lớn bao gồm hơn 2,4 triệu d�?liệu y t�?đến t�?M�? châu Âu, Ấn Đ�?và Việt Nam, s�?dụng tại hơn 100 bệnh viện. Mục tiêu của startup này là bao ph�?c�?th�?trường Đông Nam Á gần 1 t�?người và sau đó m�?rộng thêm nữa. Vẫn còn nhiều rào cản đ�?A.I có th�?tạo ra đột phá trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, khám chữa bệnh tại Việt Nam. Đó là những rào cản t�?d�?liệu, tài chính đến hành lang pháp lý, nguồn nhân lực… Tuy nhiên, tại Việt Nam, chuyển đổi s�?trong y t�?được xác định là một trong những ưu tiên quan trọng của ngành y t�?nhằm hướng tới bao ph�?chăm sóc sức khỏe toàn dân đến năm 2030. Cùng với làn sóng công ngh�?bùng n�? Chính ph�?s�?đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy s�?dụng A.I, robot trong lĩnh vực y t�?thông qua việc tạo ra các chính sách h�?tr�? đào tạo bác sĩ, khuyến khích s�?dụng, đầu tư các  ứng dụng A.I. Qua đó, tạo cơ hội giúp y t�?trong nước bắt kịp những tiến b�?của A.I đang hứa hẹn s�?mang lại những đột phá lớn hơn nữa trong lĩnh vực y t�? y học cá nhân.

Tr�?thành tiến sĩ khi tuổi đời chưa đến 30, Đinh Mộng Kha đã tham gia giảng dạy ngành marketing tại nhiều trường đại học và cơ s�?giáo dục. Hiện Kha là CEO và thành viên Hội đồng Quản tr�?VietGuys, thành viên Hội đồng Quản tr�?PangoCDP.
Đinh Mộng Kha bắt đầu tiếp xúc và làm việc với các startup khi tham gia c�?vấn v�?quản tr�?cho các doanh nghiệp đa lĩnh vực, đồng thời dành rất nhiều năm phát triển các ý tưởng mới trong mảng MarTech (công ngh�?tiếp th�?. “The Master Channel�?là ý tưởng nổi bật nhất và đã được thương mại hóa thành công cho hơn 1??20 doanh nghiệp ch�?trong 20 th?áng k�?t�?khi khởi xướng vào tháng 6/2022. Qua quá trình làm việc, Kha nhận thấy: “Startup Việt thường khó phát triển vì thiếu một s�?vitamin quan trọng�?

Một nhận xét thật thú v�? Tại sao ch�?lại đưa ra nhận xét như vậy?

Trước hết, phải nhìn nhận các xu hướng lớn v�?công ngh�?trên th�?giới liên tục được ra mắt. Đây là nền tảng cũng như cơ hội cho rất nhiều startup có th�?bắt đầu hành trình của mình. Thời k�?dot-com đánh dấu s�?bùng n�?của các công ty internet như Amazon, sau đó là các nền tảng mạng xã hội Facebook, LinkedIn, gần đây là TikTok đã thay đổi cách con người tương tác trực tuyến. V�?kinh t�?chia s�? các nền tảng như Uber, Grab, AirBnb ra đời. Trong khi đó, s�?phát triển của smartphone, đi đầu là Apple đã m�?ra một k�?nguyên cho các ứng dụng di động có hàng t�?người dùng như WhatsApp, ph�?biến �?Việt Nam là Zalo. Hay blockchain và tiền mã hóa đã tạo xu hướng tại Việt Nam trong giai đoạn dịch bệnh nhưng nhanh chóng b�?lu m�?bởi trí tu�?nhân tạo (A.I) và ChatGPT. Th�?giới đã thay đổi nhanh chóng như th�? nhưng các startup công ngh�?tại Việt Nam đã rất nhanh nhạy trong việc bắt kịp xu hướng của th�?giới. Một s�?startup đã có th�?tận dụng các làn sóng công ngh�?nói trên đ�?đạt đến quy mô nhất định nhưng phần lớn đều vì một s�?lý do nào đó vẫn c�?tồn tại qua ngày �?mức đ�?SME (doanh nghiệp nh�?và vừa) hoặc âm thầm biến mất. Mọi người hay nói v�?rủi ro, kh�?năng thành công thấp của startup đến t�?yếu t�?th�?trường, con người, tài chính nhưng theo Kha, yếu t�?chính lại khá d�?đ�?xác định và khó sai sót. Còn các yếu t�?ph�? hay có th�?gọi là “vitamin�?trong thành phần dinh dưỡng cho startup, lại hay b�?b�?qua và dẫn đến thất bại mà các nhà sáng lập, nhà đầu tư không hiểu mình sai �?đâu.

Theo ch�? các startup thường b�?thiếu các loại vitamin nào và làm sao đ�?b�?sung?

T�?góc nhìn của founder (nhà sáng lập), không d�?đ�?nhận ra vấn đ�? Nền tảng của nhà sáng lập hoặc quá thiên v�?công ngh�?– k�?thuật hoặc quá thiên v�?kinh doanh. Với đội ngũ sáng lập thiên v�?công ngh�? năng lượng của startup thường tập trung vào công ngh�? tính năng sản phẩm, cách marketing hay sa đà vào việc mô t�?tính năng. Founder thiên v�?kinh doanh thì thường thiếu vitamin v�?vận hành, nghĩa là thường b�?qua việc xây dựng quy trình vận hành chuẩn, quản lý nhân s�? tối ưu chi phí, dẫn đến khó khăn trong quá trình m�?rộng quy mô. Nhiều founder thiếu kiến thức v�?tài chính, quản lý dòng tiền, lập k�?hoạch tài chính, d�?gặp khó khăn trong việc huy động vốn, phân b�?nguồn lực. Founder với nền tảng trong lĩnh vực kinh doanh hay công ngh�?thì đều thiếu vốn, nếu không phải là “rich kid�?(ch�?những người tr�?được sinh ra trong gia đình giàu có). Việc này nhấn mạnh một điều rằng dù có ý tưởng hay, sản phẩm tốt, startup vẫn cần vốn đ�?vận hành, marketing, phát triển sản phẩm, thuê nhân s�?#8230; Nếu không may mắn có nguồn vốn h�?tr�?t�?gia đình thì founder phải tìm kiếm nguồn vốn bên ngoài (nhà đầu tư, vay ngân hàng…). Đ�?b�?sung vitamin thực ra không khó. Kiến thức sẵn có trên internet, chuyên gia tư vấn cũng không thiếu nhưng vấn đ�?đến t�?thái đ�?đón nhận và mức đ�?ưu tiên của founder. Ví d�?v�?vận hành, các founder hay ưu tiên sau việc tồn tại. Tất nhiên, việc tồn tại s�?là yếu t�?chính nhưng khi vitamin v�?vận hành b�?thiếu hụt, sức khỏe của startup b�?ảnh hưởng, dẫn đến “còi cọc�? Yếu t�?thành công khi gọi vốn cũng s�?diễn ra tương t�? việc đánh giá mô hình hay th�?trường d�?dàng bởi các nhà đầu tư cũng rất thông minh, vì h�?đã nhìn thấy rất nhiều mô hình. Nếu h�?quan tâm tức là startup đã có các thành phần dinh dưỡng chính, nhưng khi đánh giá tiếp tới vận hành và tài chính, 80% các startup lại thiếu vinamin cần thiết này đ�?gọi vốn thành công. Yếu t�?Kha đ�?cập cuối cùng cũng là vitamin khó b�?sung nhất vì nó ph�?thuộc nhiều vào “cơ địa�?của startup và cái tôi của nhà sáng lập. Market Fit, hay còn gọi là hành trình tìm được “long mạch�?của một startup, rất gian nan, rất d�?lạc lối, mất tiền, mất tinh thần và dẫn đến thất bại cực nhanh. Yếu t�?chính của Market Fit thường s�?là nhu cầu th�?trường – sản phẩm – kênh phân phối – đ�?nhạy của founder.  Vitamin đ�?b�?sung cho hoạt động Market Fit của doanh nghiệp, theo Kha, đó chính là xây dựng một câu chuyện mạch lạc. Việc sắp xếp các yếu t�?nhu cầu khách hàng, tính năng sản phẩm một cách hợp lý chính là vitamin giúp startup đi nhanh hơn và có nhiều cơ hội đ�?điều chỉnh cho đến khi đạt được cột mốc mới.

Các trung tâm d�?liệu cung cấp năng lượng cho trí tu�?nhân tạo và điện toán đám mây đang đẩy nhu cầu và sản xuất năng lượng lên giới hạn mới. Theo B�?Năng lượng Hoa K�? việc s�?dụng điện toàn cầu có th�?tăng lên tới 75% vào năm 2050, với tham vọng v�?AI của ngành công ngh�?là yếu t�?chính thúc đẩy s�?gia tăng này. Các trung tâm d�?liệu cung cấp năng lượng cho AI và điện toán đám mây có th�?s�?ngày càng lớn đến mức chúng s�?dụng nhiều điện hơn c�?một thành ph�? Khi các nhà lãnh đạo trong cuộc đua AI thúc đẩy các tiến b�?và triển khai công ngh�? nhiều người đang nhận thấy nhu cầu năng lượng của h�?ngày càng mâu thuẫn với các mục tiêu bền vững. “Một trung tâm d�?liệu mới cần lượng điện tương đương với thành ph�?Chicago, không th�?ch�?xây dựng đ�?giải quyết vấn đ�?tr�?khi h�?hiểu rõ nhu cầu năng lượng của mình”, ông Mark Nelson, Giám đốc Điều hành Radiant Energy Group cho biết. “Những nhu cầu năng lượng đó, cần có nguồn điện ổn định, suốt ngày đêm 365 ngày trong năm”, ông nói thêm. Sau nhiều năm tập trung vào năng lượng tái tạo, các công ty công ngh�?lớn hiện đang chuyển sang năng lượng hạt nhân vì kh�?năng cung cấp năng lượng khổng l�?một cách hiệu qu�?và bền vững hơn. Google, Amazon, Microsoft và Meta là những tên tuổi quen thuộc đang khám phá hoặc đầu tư vào các d�?án năng lượng hạt nhân. Do nhu cầu năng lượng của các trung tâm d�?liệu và mô hình AI, các thông báo của h�?đánh dấu s�?bắt đầu của một xu hướng trong toàn ngành. “Những gì chúng ta đang thấy là năng lượng hạt nhân có rất nhiều lợi ích”, ông Michael Terrell, Giám đốc cấp cao v�?năng lượng và khí hậu của Google cho biết. “Đó là nguồn điện không phát thải carbon, nó là nguồn điện luôn sẵn sàng và có th�?hoạt động liên tục và nó mang lại tác động kinh t�?to lớn.”, ông cho biết. Sau khi năng lượng hạt nhân gần như b�?loại b�?trong quá kh�?do nỗi lo s�?v�?các v�?n�?và các rủi ro an toàn cùng với những thông tin sai lệch làm tăng cường những lo ngại này các chuyên gia hiện đang ca ngợi các khoản đầu tư gần đây của ngành công ngh�?như là s�?khởi đầu của một “cuộc phục hưng năng lượng hạt nhân” có th�?thúc đẩy s�?chuyển mình năng lượng tại M�?và trên toàn th�?giới.

Có th�?bạn quan tâm:

Đào tạo mô hình AI đang tốn nhiều chi phí

Nguồn CNBC

Các công ty công ngh�?lớn đang đầu tư mạnh tay hàng t�?USD vào các trung tâm d�?liệu AI đ�?đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng v�?sức mạnh tính toán và cơ s�?h�?tầng cần thiết cho khối lượng công việc AI tiên tiến. Chi phí vốn cho AI là khoản đầu tư một lần hoặc không thường xuyên vào cơ s�?h�?tầng và tài sản AI dài hạn. Chi phí vận hành trung tâm d�?liệu là chi phí liên tục đ�?vận hành và bảo trì các trung tâm d�?liệu AI hàng ngày. D�?liệu đến t�?New Street Research thông qua JP Morgan và được cập nhật tính đến tháng 8/2024. Các con s�?được tính bằng t�? chi phí hoạt động bao gồm chi phí hoạt động bằng tiền mặt, phần mềm, khấu hao và điện. Đ�?họa dưới đây hiển th�?tổng chi phí vốn cho AI và chi phí vận hành trung tâm d�?liệu của Microsoft, Google, Meta và Amazon.  Microsoft hiện đang dẫn đầu v�?tổng chi phí cho trung tâm d�?liệu AI, chi tổng cộng 46 t�?USD cho chi phí vốn và chi phí vận hành tính đến tháng 8/2024. Microsoft hiện cũng có s�?lượng trung tâm d�?liệu nhiều nhất với 300, theo sau là Amazon với khoảng 215. Tuy nhiên, s�?khác biệt v�?quy mô và năng lực có nghĩa là s�?lượng cơ s�?không phải lúc nào cũng phản ánh tổng công suất tính toán. Vào tháng 9, Microsoft và BlackRock đã công b�?k�?hoạch tr�?giá 100 t�?USD thông qua đối tác đầu tư cơ s�?h�?tầng trí tu�?nhân tạo toàn cầu (GAIIP) nhằm phát triển các trung tâm d�?liệu tập trung vào AI và cơ s�?h�?tầng năng lượng đ�?h�?tr�?chúng. Chi phí đào tạo cho một mô hình AI lớn đang ngày càng đắt đỏ vì nó đòi hỏi b�?d�?liệu lớn, tính toán phức tạp và tài nguyên tính toán đáng k�? thường liên quan đến GPU mạnh và mức tiêu th�?năng lượng đáng k�? Tuy nhiên, khi tần suất và quy mô triển khai mô hình AI tiếp tục tăng, tổng chi phí suy luận có th�?s�?vượt quá chi phí đào tạo ban đầu, như trường hợp của ChatGPT của OpenAI.

Có th�?bạn quan tâm:

FPT “săn cá voi�?bằng A.I

Nguồn Visualcapitalist

Tháng 11/2014, tại buổi trao đổi với báo chí, giám đốc một sàn thương mại điện t�?Việt Nam sau khi nhận tin nhắn t�?Lazada phải cảm thán rằng “khuyến mãi như vậy ch�?làm hư khách hàng mà thôi!�? Lazada thời điểm đó thuộc v�?Rocket Internet, mới gia nhập Việt Nam được 2 năm và đang liên tục tung ra các chương trình khuyến mãi lớn đ�?thu hút người dùng khu vực, trong đó có th�?trường Việt Nam. Bởi chiến lược này, Công ty đã dấy lên một cuộc đua khuyến mãi thu hút khách hàng mà ch�?các doanh nghiệp trường vốn mới tham gia nổi, trực tiếp buộc các doanh nghiệp thương mại điện t�?địa phương dừng cuộc chơi. Vậy mà cùng thời điểm mùa mua sắm vào 10 năm sau, Lazada công b�?ứng dụng GenAI đ�?giúp các nhà bán hàng khai thác tối đa kh�?năng tăng doanh thu. Chiến lược này được dựa trên báo cáo “Ứng dụng trí tu�?nhân tạo trong thương mại điện t�?tại Đông Nam Á�?do Lazada và Kantar thực hiện trong một cuộc khảo sát hơn 6.000 người tiêu dùng �?Singapore, Malaysia, Indonesia, Thái Lan, Việt Nam và Philippines. Báo cáo đã ch�?ra rằng mức đ�?tin cậy rất cao đối với các nền tảng A.I, với phần lớn người tiêu dùng tin tưởng và dựa vào A.I đ�?có gợi ý cá nhân hóa (92%) và tóm tắt sản phẩm (90%). Khảo sát của Lazada cho thấy có đến 88% người tham gia �?Đông Nam Á đưa ra quyết định mua hàng dựa trên nội dung và gợi ý sản phẩm do A.I tạo ra và hơn 1/2 (51%) cho rằng đánh giá sản phẩm và người bán là yếu t�?quan trọng khi mua sắm trực tuyến. “Chúng tôi tin rằng GenAI không ch�?tạo nên cuộc cách mạng thương mại điện t�?mà còn thay đổi hoàn toàn cách chúng ta mua sắm, bán hàng và tương tác�? ông James Dong, Tổng Giám đốc của Tập đoàn Lazada, nói. Có th�?thấy dưới s�?quản lý của Alibaba, Lazada đang muốn kết thúc cuộc đua khuyến mãi thu hút khách hàng mà mình tạo ra cách đây một thập k�? chuyển hướng sang một cuộc đua mới v�?A.I, nơi công ty m�?Alibaba đã đầu tư rất nhiều. Nhưng điều này chắc chắn không d�?dàng vì người tiêu dùng �?Đông Nam Á đã được “chiều chuộng�?bằng khuyến mãi quá lâu. Báo cáo “Đông Nam Á: Thiết lập lại k�?vọng�?của Lightspeed năm 2024 ch�?ra người tiêu dùng �?Đông Nam Á s�?giảm s�?dụng một nền tảng công ngh�?nếu các chương trình khuyến mãi dừng lại. Trong s�?đó, thương mại điện t�?là nền tảng có kh�?năng b�?ảnh hưởng tiêu cực nhất. �?Việt Nam, theo báo cáo này, t�?l�?người s�?dụng giảm mua sắm �?một sàn thương mại điện t�?mà không có khuyến mãi là gần 50%. Đã vậy, đối th�?dẫn đầu khu vực Đông Nam Á, trong đó có c�?Việt Nam là Shopee (Sea) vẫn chưa dừng chiến lược khuyến mãi đ�?thu hút người s�?dụng. Báo cáo tài chính chưa kiểm toán của Sea quý III/2023 cho thấy chi phí bán hàng, khuyến mãi của Shopee dù giảm 11,4% so với cùng k�?năm ngoái nhưng vẫn �?mức khá cao là 763 triệu USD. Vấn đ�?�?ch�?dù tr�?giá nhưng doanh thu t�?sàn thương mại điện t�?Shopee đang là điểm sáng cho Sea nh�?vào tăng trưởng của GMV (tổng giao dịch hàng hóa) và dịch v�?tài chính, đạt 3,4 t�?USD, chiếm hơn 78% doanh thu và 79% lợi nhuận gộp của Tập đoàn. S�?phát triển của mảng thương mại điện t�?cũng góp phần lớn vào kết qu�?lãi ròng 153 triệu USD hồi quý III của Tập đoàn, đảo ngược so với mức l�?144 triệu USD cùng k�?năm ngoái. “Giảm giá là không bền vững nhưng với doanh nghiệp có th�?phần lớn thì lại khác. Kinh t�?quy mô rất quan trọng trong trường hợp này�? một chuyên gia kinh t�?nhận định. Tương t�?như vậy là TikTok Shop, đơn v�?này thậm chí không b�?ràng buộc bởi yêu cầu phải có lợi nhuận t�?các c�?đông như Lazada hay Shopee nên việc tr�?giá thu hút người s�?dụng t�?lúc gia nhập vào Việt Nam năm 2022 vẫn đang tiếp tục. Thật ra Lazada đã ý thức được việc giảm giá là quan trọng. Khảo sát hợp tác với Kantar ch�?ra rằng 1/3 người tiêu dùng tại Đông Nam Á nhạy cảm v�?giá c�?và tích cực tìm kiếm ưu đãi (41%). Trên thực t�? hơn 1/2 s�?người tham gia khảo sát cho rằng giá c�?cạnh tranh (54%) và s�?hiện diện của phiếu giảm giá và khuyến mãi (51%) là các yếu t�?quan trọng ảnh hưởng đến việc mua hàng lặp lại. Báo cáo toàn cảnh th�?trường sàn bán l�?trực tuyến quý III/2024 và d�?báo quý IV/2024 mới được Metric phát hành cho thấy, tổng doanh s�?thương mại điện t�?Việt Nam 9 tháng đầu năm 2024 đạt 227.700 t�?đồng. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt giữa các nền tảng, ch�?có TikTok Shop và Shopee là 2 sàn ghi nhận mức tăng trưởng kh�?quan so với c�?quý II/2024 lẫn cùng k�?năm 2023. Một điểm nhấn khác của th�?trường là s�?gia tăng mạnh m�?của các sản phẩm thuộc phân khúc giá r�? Các sản phẩm có giá dưới 200.000 đồng đã chiếm hơn1/2 tổng doanh s�?toàn th�?trường, với mức tăng 9% th�?phần so với năm ngoái. GenAI có th�?giúp Lazada tìm cách giảm giá tốt nhất cho khách hàng khi mua sắm. Nhưng vấn đ�?đặt ra là các chương trình khuyến mãi của Lazada có hấp dẫn như các đối th�?còn lại trên th�?trường hay không? Việc s�?dụng GenAI đ�?gia tăng tiện lợi cho người s�?dụng là điều cần thiết, nhưng báo cáo Lightspeed cũng ch�?ra rằng �?Đông Nam Á thời điểm hiện tại, đa s�?khách hàng quan tâm giá c�?hơn s�?tiện lợi và điều này cần thời gian đ�?thay đổi. Có v�?như kết thúc cuộc đua giảm giá khó hơn rất nhiều so với việc khởi động nó. Nhất là khi Lazada không còn �?v�?trí dẫn đầu tại Việt Nam nói riêng và khu vực nói chung.

Rất nhiều phần trong không gian k�?thuật s�?v�?cơ bản là miễn phí nếu bạn có kết nối Internet. Sau tất c�? nhiều ứng dụng hữu ích như: email, nhắn tin, mạng xã hội có th�?được truy cập với giá 0 USD. Tuy nhiên, nhiều người vẫn chọn tr�?tiền cho các ứng dụng, dù là đ�?loại b�?quảng cáo, truy cập nội dung b�?khóa phía sau các bức tường tr�?phí, hay đ�?tham gia vào một dịch v�?độc quyền hơn. Biểu đ�?dưới đây theo dõi s�?tiền người dùng chi cho các ứng dụng trên điện thoại di động trên toàn th�?giới, s�?dụng d�?liệu t�?báo cáo State of Mobile 2024 của SensorTower. Báo cáo này không bao gồm chi tiêu cho các trò chơi di động. Danh mục ứng dụng mà người ta chi tiền nhiều nhất là Giải trí K�?thuật s�? mang v�?hơn 8 t�?USD doanh thu cho các nhà cung cấp khác nhau (Netflix, Disney+, HBO). Và truy cập vào các phương tiện truyền thông là một ch�?đ�?lớn trong nền kinh t�?ứng dụng: t�?th�?thao trực tiếp và âm nhạc đến truyện tranh và sách. Ngoài ra, người dùng di động trên toàn th�?giới cũng đang chi một s�?tiền lớn cho các ứng dụng hẹn hò, với gần 6 t�?USD doanh thu vào năm 2024. Theo SensorTower, Tinder là ứng dụng di động đầu tiên không phải trò chơi đạt doanh thu 1 t�?USD t�?người dùng vào năm 2020. Nó cũng vẫn là ứng dụng hẹn hò duy nhất làm được điều này. Bằng cách s�?dụng mô hình tường phí, các ứng dụng hẹn hò có th�?hạn ch�?quyền truy cập vào các h�?sơ mới, thường bằng cách đặt một s�?lượng “thích�?hoặc “kết nối�?c�?th�? hoặc cung cấp dịch v�?tăng cường h�?sơ người dùng, tất c�?với một khoản phí nh�? Trong khi đó, người ta suy đoán rằng các ứng dụng hẹn hò làm giảm cơ hội cho những người không tr�?tiền, điều này có th�?dẫn đến một vòng phản hồi khiến h�?phải tr�?tiền đ�?có được những kết nối. Tính đến năm 2024, khoảng 11% người dùng Tinder là thành viên tr�?phí, chiếm khoảng 60% doanh thu của nó. Với cảnh báo của T�?chức Y t�?Th�?giới rằng cô đơn có th�?sớm tr�?thành một vấn đ�?sức khỏe cộng đồng toàn cầu, người ta có th�?hình dung rằng doanh thu t�?các ứng dụng hẹn hò s�?gia tăng trong tương lai.

Có th�?bạn quan tâm:

Có A.I, còn cần phiên dịch?

Nguồn Visualcapitalist

Hình ảnh sắc nét, h�?tr�?hiển th�?liên tục 16/7

Đặc thù kinh doanh khác nhau khiến khung gi�?làm việc của các doanh nghiệp cũng ngày một đa dạng, không còn gói gọn trong gi�?hành chính thông thường. Điều này đòi hỏi các thiết b�?hiển th�?cũng phải có thời gian hoạt động vượt trội đ�?phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp. Màn hình Samsung TV BED-H Series được thiết k�?đ�?hoạt động liên tục 16 gi�?mỗi ngày, 7 ngày mỗi tuần, đáp ứng mọi nhu cầu hiển th�?thông tin của doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Kh�?năng nói trên đảm bảo việc hiển th�?thông tin quy trình sản xuất hoặc s�?liệu trực quan hóa tại nhà máy; hiển th�?menu k�?thuật s�?và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn cho doanh nghiệp bán l�?và kinh doanh ăn uống. �?các văn phòng, TV BED-H cũng là giải pháp hoàn hảo đ�?thay th�?máy chiếu tại phòng họp hoặc s�?dụng �?khu vực l�?tân, ngay c�?trong giai đoạn cao điểm cần tăng ca hoặc hoạt động ngoài gi�?hành chính. Với các phòng khám, nhà thuốc, bệnh viện, sản phẩm này cũng đáp ứng hoàn hảo nhu cầu hiển th�?thông tin sản phẩm và dịch v�?

Samsung TV BED-H Series đáp ứng mọi nhu cầu hiển th�?thông tin của doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau

Cùng với kh�?năng hiển th�?liên tục 16/7, chất lượng hình ảnh của Samsung TV BED-H Series cũng là điểm nhấn vô cùng ấn tượng. Với đ�?phân giải UHD 4K sắc nét cùng đ�?sáng 300 nits, mọi nội dung trên màn hình đều sắc nét, rõ ràng và đồng nhất. Công ngh�?nâng cấp hình ảnh thông qua b�?x�?lý Crystal UHD 4K của Samsung cũng giúp x�?lý video có đ�?phân giải thấp lên UHD với chất lượng chuyên nghiệp, thu hút khách hàng và h�?tr�?nhân viên làm việc hiệu qu�?hơn. Cùng với đó, HDR giải động cao cho phép khách hàng thưởng thức dải màu sắc siêu rộng và chi tiết trong c�?cảnh sáng và tối, phù hợp nhiều nội dung hiển th�?khác nhau.

Quản lý d�?dàng, tối ưu chi phí với Ứng dụng Samsung Business TV

Thông thường các doanh nghiệp s�?phải một khoản không nh�?cho việc thiết k�?nội dung quảng cáo, lắp đặt biển quảng cáo và bảo trì thiết b�?hiển th�?trong không gian hoạt động. Mỗi lần triển khai chiến dịch mới, sản phẩm mới hoặc chương trình khuyến mãi theo mùa, khoản chi phí nói trên lại tăng thêm đáng k�? Trong khi với các doanh nghiệp vừa và nh�? tối ưu hóa ngân sách là nhiệm v�?sống còn.

Ứng dụng Samsung Business TV cho phép người dùng quản lý, lên lịch và hiển th�?nội dung tùy chỉnh t�?xa một cách d�?dàng

Hiểu rõ điều này, Samsung đã cung cấp ứng dụng Samsung Business TV trên c�?nền tảng Android và iOS, cho phép các doanh nghiệp có th�?thiết k�?nội dung hình ảnh, lên lịch hiển th�?nội dung linh hoạt, tiết kiệm tối đa thời gian và chi phí vận hành. Ưu điểm của ứng dụng này là d�?s�?dụng, không cần h�?thống h�?tr�?phức tạp hoặc nhân viên k�?thuật chuyên nghiệp. Người dùng ch�?việc cài đặt app Samsung Business TV trên điện thoại, sau đó ghép đôi smartphone với Samsung TV BED-H. Bên trong ứng dụng đã cung cấp đa dạng các mẫu thiết k�?đ�?người dùng d�?dàng sáng tạo thông điệp quảng cáo ngay trên điện thoại. Cuối cùng, ch�?cần một lệnh trình chiếu trên điện thoại là màn hình TV BED-H s�?sẵn sàng giới thiệu nội dung mà các doanh nghiệp muốn truyền tải một cách sống động nhất. Việc lên lịch hoặc hiển th�?nội dung tùy chỉnh t�?xa cũng có th�?thực hiện d�?dàng thông qua ứng dụng Samsung Business TV.

Thiết k�?đa dạng, phù hợp mọi không gian của doanh nghiệp

Đ�?phù hợp với đa dạng mô hình doanh nghiệp và lĩnh vực kinh doanh, Samsung đã trang b�?nhiều kích thước t�?43 inch đến 75 inch cho Samsung TV BED-H Series, linh hoạt cho mọi không gian như nhà hàng, cửa hàng bán l�? văn phòng, lớp học, nhà máy, nhà thuốc, bệnh viện�?/p> Màn hình chuyên dụng cho doanh nghiệp này s�?hữu thiết k�?siêu mỏng với 3 cạnh không viền, mang đến nét đẹp hiện đại, thanh lịch, tăng thêm tính thẩm m�?cũng như chuyên nghiệp cho cơ s�?kinh doanh. Phong cách tối giản t�?mọi góc đ�?cho phép người dùng d�?dàng tích hợp liền mạch vào mọi môi trường một cách hài hòa.

Samsung TV BED-H Series đa dạng kích thước t�?43 inch đến 75 inch, phù hợp với đa dạng mô hình doanh nghiệp và lĩnh vực kinh doanh

Một điểm cộng lớn của Samsung TV BED-H Series chính là việc sản phẩm được thiết k�?đ�?gia tăng kh�?năng tiếp cận cho mọi đối tượng người dùng. Với người khuyết tật, sản phẩm cũng có các tính năng chuyên biệt h�?tr�?người khiếm th�? người khiếm thính và người b�?giảm kh�?năng vận động. Với TV BED-H Series, Samsung một lần nữa khẳng định danh hiệu s�?1 toàn cầu v�?giải pháp hiển th�?trong 15 năm liên tiếp. Sản phẩm của hãng không ch�?đáp ứng tốt các nhu cầu hiển th�?của doanh nghiệp mà còn giúp tối ưu hoá hiệu suất vận hành, hiệu qu�?đầu tư cũng như giúp doanh nghiệp bắt kịp với xu hướng s�?hoá trên toàn cầu.

Đ�?biết thêm thông tin v�?sản phẩm, vui lòng truy cập: //bit.ly/SMB-Sep19, hoặc liên lạc s�?tổng đài dành cho Khách hàng doanh nghiệp 1800-588-890. Đ�?nhận báo giá & tư vấn v�?sản phẩm & giải pháp hiển th�?cho Doanh nghiệp, vui lòng liên h�?Công ty TNHH MTV Thương Mại Dịch V�?Minh Thái, đối tác chiến lược phân phối dòng sản phẩm BED-H TV chuyên dụng dành cho doanh nghiệp tại //www.minhthaico.com

Danh sách Google Year Search 2024 “Google Một năm tìm kiếm” phản ánh những xu hướng, thông tin mà người Việt quan tâm, tìm kiếm nhiều nhất năm qua vừa được Google công b�?vào tối 13-12. Đại diện Google cho biết, thông tin danh sách tìm kiếm năm nay được chia làm 7 ch�?đ�? gồm: “Xu hướng tìm kiếm chung nổi bật nhất”, “Công c�?AI”, “Phim”, “Du lịch”, “Concert”, “K�?năng” và “Cách làm”. Qua đó thông tin và phản ánh rõ nhất những mối quan tâm, xu hướng tìm kiếm của người Việt trong năm 2024.

Th�?thao, AI và đặc biệt là công c�?AI tạo video

C�?th�? Google nhấn mạnh các t�?khóa, ch�?đ�?th�?thao chiếm ưu th�?trong xu hướng tìm kiếm chung. Trong khi t�?khóa “tiến trình biến đổi khí hậu” và “bão Yagi” cũng nằm trong danh sách xu hướng tìm kiếm chung, cho thấy s�?quan tâm của người dân đến thảm họa môi trường và biến đổi khí hậu, đặc biệt t�?sau những thiệt hại nặng n�?do thiên tai gây ra trong nước gần đây. Danh sách th�?hiện người Việt ngày càng quan tâm v�?các công c�?AI. “Gemini”, “Viggle”, “Character AI” hay “ChatGPT” là những công c�?AI nổi bật trong ch�?đ�?“Công c�?AI”. Tính đa dạng trong nhu cầu tìm kiếm đã phản ánh s�?quan tâm ngày càng tăng của người dùng đối với việc khám phá các công c�?AI mới, bên cạnh những cái tên đã ph�?biến.

Du lịch nội địa lên ngôi, 2 concert mới nổi

Google nhận định 8 điểm đến du lịch nội địa xuất hiện trong ch�?đ�?“Du lịch” cho thấy người dùng ngày càng quan tâm đến du lịch trong nước, phản ánh tiềm năng tăng trưởng của ngành du lịch Việt Nam. Đối với các điểm đến nước ngoài, “du lịch Malaysia” và “du lịch châu Âu” là hai t�?khóa lọt vào danh sách này với v�?trí lần lượt �?top 1 và top 6. �?lĩnh vực giải trí chứng kiến hai xu hướng tìm kiếm nổi bật là “concert” c�?trong nước lẫn quốc t�? và phim ngoại. Nổi lên như những hiện tượng giải trí mới, “Anh trai say hi” và “Anh trai vượt ngàn chông gai” đứng đầu danh sách s�?kiện âm nhạc được quan tâm nhất năm 2024. “S�?yêu mến ngày càng lớn t�?người hâm m�?cho thấy th�?trường âm nhạc Việt Nam đang tr�?nên sôi động và đầy tiềm năng”, đại diện Google nhận định. Phim truyền hình Hàn Quốc vẫn có rất nhiều ảnh hưởng tại Đông Nam Á. Không ch�?có mặt �?bảng xếp hạng 10 phim được tìm kiếm nhiều nhất tại Việt Nam, “Queen of Tears” cũng nằm trong bảng xếp hạng này �?Singapore, Indonesia và Philippines.

Người Việt tìm kiếm thông tin v�?k�?năng nhiều lên

Ch�?đ�?tìm kiếm mới trong năm nay là “K�?năng”. S�?quan tâm và tìm kiếm tăng cao v�?các k�?năng mềm như “k�?năng đàm phán trong kinh doanh”, “k�?năng lãnh đạo quản lý”, cho thấy người Việt ngày càng chú trọng đến việc trang b�?và nâng cao thêm các k�?năng mới cho bản thân. Thú v�?hơn, s�?xuất hiện của “k�?năng sống cho học sinh tiểu học” �?v�?trí th�?hai trong danh sách này đã cho thấy nhận thức của xã hội v�?tầm quan trọng của giáo dục toàn diện cho tr�?em đang ngày càng tăng. Riêng ch�?đ�?“Cách làm”, các t�?khóa v�?“cách làm kẹo chip chip”, “cách làm hoa bằng kẽm nhung” và “cách làm da mặt căng bóng” đứng �?ba v�?trí đầu tiên. K�?sau đó là các tìm kiếm v�?“cách làm căn cước công dân cho tr�?dưới 14 tuổi”, “cách làm căn cước cho tr�?dưới 6 tuổi

Năm 2024, doanh thu ngành quảng cáo toàn cầu d�?kiến lần đầu tiên vượt mốc 1.000 t�?USD, trong đó Google, Meta, ByteDance, Amazon và Alibaba được d�?báo chiếm hơn 50% th�?phần. S�?bùng n�?của quảng cáo s�?đã thúc đẩy đà tăng trưởng này, trong khi các kênh truyền thống như truyền hình, báo in và radio tiếp tục b�?thay th�? Theo d�?báo t�?GroupM, công ty truyền thông thuộc WPP, doanh thu quảng cáo toàn cầu s�?tăng 9,5% trong năm 2024, cao hơn d�?đoán giữa năm, bất chấp điều kiện kinh t�?khó khăn tại các th�?trường lớn như M�?và Anh. Đà tăng trưởng này được k�?vọng s�?tiếp tục với mức 7,7% vào năm 2025, khi phần lớn lợi nhuận chảy vào các công ty công ngh�?lớn thay vì các đơn v�?cung cấp dịch v�?quảng cáo. Doanh thu t�?quảng cáo chính tr�?tại M�? yếu t�?d�?làm sai lệch d�?liệu, đã b�?loại khỏi báo cáo. Riêng năm 2024, quảng cáo chính tr�?d�?kiến mang lại 15,1 t�?USD, tăng gần 33% so với k�?bầu c�?tổng thống 2020. Trong báo cáo, GroupM nhận định dù lãi suất khó tr�?lại mức gần 0 như sau khủng hoảng tài chính hay đại dịch, ứng dụng A.I và t�?động hóa s�?thúc đẩy đổi mới, bù đắp cho khó khăn hiện tại trong ngành quảng cáo. Quảng cáo k�?thuật s�?tiếp tục chiếm ưu th�?với d�?báo đạt 73% tổng doanh thu vào cuối năm 2024, tăng trưởng 12,4% trong năm 2024 và 10% năm 2025. Nếu tính c�?doanh thu t�?phát trực tuyến, báo chí và tạp chí k�?thuật s�? con s�?này có th�?đạt 82%. Ngược lại, các kênh quảng cáo truyền thống như truyền hình, báo in và radio đang đối mặt áp lực lớn. Doanh thu quảng cáo in toàn cầu được d�?báo giảm 4,5% trong năm 2024 và giảm thêm 3% năm 2025. Doanh thu t�?audio d�?kiến không đổi, trong khi truyền hình (bao gồm c�?phát tuyến tính và trực tuyến) ch�?tăng trưởng 2,4% mỗi năm giai đoạn 2024-2029. M�?tiếp tục là th�?trường quảng cáo lớn nhất th�?giới, với doanh thu d�?kiến đạt 379 t�?USD vào năm 2025, bất chấp chi phí vay cao và tâm lý thận trọng t�?các nhà bán l�?trong ngành điện t�? cải thiện nhà cửa. Tuy nhiên, báo cáo cũng cảnh báo rào cản thương mại và đồng USD mạnh hơn sau cuộc bầu c�?Donald Trump có th�?ảnh hưởng đến th�?trường. C�?hai yếu t�?này đều có kh�?năng gây thêm khó khăn cho các nhà quảng cáo trong lĩnh vực hàng tiêu dùng và xa x�? vốn đang đối mặt với giai đoạn tiêu dùng chững lại. Tại Trung Quốc, doanh thu quảng cáo d�?kiến tăng 13,5% trong năm 2024, đạt 204,5 t�?USD. �?Anh, th�?trường quảng cáo lớn nhất châu Âu, doanh thu năm 2024 ước đạt 53,2 t�?USD, tăng trưởng 8,3%. Báo cáo cũng nhấn mạnh, nếu các sáng kiến thúc đẩy niềm tin và chi tiêu tiêu dùng tại Trung Quốc thành công, th�?trường quảng cáo có th�?tăng trưởng mạnh hơn, khi các doanh nghiệp tìm cách khai thác nhu cầu tiêu dùng b�?dồn nén.

Có th�?bạn quan tâm:

Vì sao Ấn Đ�?chưa th�?“Made in India”?

Nguồn FT